一、单选题（共15道试题，共60分。）1.在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A.工作的重新设计B.变革组织文化C.敏感性训练D.团队建设2.符合规范的日常的政治行为是：A.合法的政治行为B.非法的政治行为C.一般行为3.深层的企业文化是指：A.厂容厂貌B.职工风貌C.沉淀于企业及职工的意识形态D.产品形象4.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣5.违犯隐含的游戏规则的政治行为是：A.合法的政治行为B.非法的政治行为C.一般行为6.在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈7.同样是一棵香樟树。植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：A.知觉的选择性B.知觉的恒常性C.知觉的整体性D.知觉的理解性8.致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为：A.社会技术系统B.群体间关系的发展C.过程咨询D.社会责任感的培养分9.将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：A.卡斯特模式B.勒温模式C.坦尔模式D.唐纳利模式10.（）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B.无边界C.矩阵制D.多维立体制11.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是12.在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等：A.保持不变B.辨别C.提高D.降低13.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A.工作的重新设计B.变革组织文化C.敏感性训练D.团队建设14.当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：A.教育和沟通B.参与、促进和支持C.协商、操纵、收买D.强制15.“三思而后行”，精确度高的决策是：均衡型决策B.怠惰型决策C.成熟型决策D.谨慎型决策参考答案:AACBBBDBDBCCBAD二、多选题（共10道试题，共40分。）1.开放群体具有哪些特征：A.经常更换成员B.成员来去自由C.成员比较稳定D.等级关系较严明2.信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：A.简单化B.分散化C.复杂化D.多样化3.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.外部环境4.与组织系统水平有关的是：A.工作团队的设计B.工作流程C.工作岗位的设计D.组织中的人力资源政策5.环境对我们的人格形成外部压力的因素包括：A.我们成长的文化背景B.早年的生活条件C.家庭、朋友和社会群体的规范D.内在的基因特点6.沟通能够实现的功能包括：A.控制功能B.激励功能C.情绪表达功能D.信息传递功能7.下列表述中哪几句是正确的：A.决策是识别寻求解决问题方案的过程B.一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案C.决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程D.管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程E.决策遵循的是满意原则，而不是最优原则8.绩效评估的步骤有：A.甄选合适的人员B.诊断目前情况C.设定体系的目的和目标D.设计绩效评价体系E.实施实验F.评价及管理体系9.人格的特点包括：A.稳定性B.差异性C.共同性D.交叉性10.决策价值化的过程包括：价值追求B.价值选择C.认可价值D.检验价值参考答案:ABABABCBCDABCABCDABCEABCDEFBDABCD一、单选题（共15道试题，共60分。）1.激励过程模式之三把激励过程分为：A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段2.由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是：A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制3.“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A.流程不确