企业并购风险管理系统研究的任务书一、研究背景随着全球化进程的不断加快，企业并购已经成为一种重要的企业战略。企业并购不仅可以快速扩大企业规模，降低成本，还能提高企业竞争力。但是，企业并购本身也存在很大的风险。由于涉及到多方合作，涵盖面广，给企业带来风险的源头也是多方面的，如合同风险、财务风险、业务风险等。因此，对企业并购风险的有效管理成为企业并购的重要问题。二、研究目的本文旨在构建一种企业并购风险管理系统，以对企业并购风险进行有效管理。通过研究企业并购风险的来源、分类和评估方法，建立一个包括识别、评估、监控和控制的风险管理体系，为企业并购决策提供科学依据，降低企业风险，保障企业并购的成功。三、研究内容（1）企业并购风险的来源和分类。（2）企业并购风险评估的方法和模型。（3）企业并购风险管理体系的构建。（4）企业并购风险管理系统的设计与实现。（5）案例分析。四、研究步骤（1）搜集相关文献，了解企业并购的基本概念、流程、特点和风险。（2）分类和归纳企业并购风险。（3）研究企业并购风险评估的方法和模型。（4）构建企业并购风险管理体系。（5）设计和实现企业并购风险管理系统。（6）通过实例分析，检验系统的可行性和有效性。五、研究预期成果（1）建立一个完善的企业并购风险管理体系。（2）设计一个科学可行的企业并购风险管理系统，实现对企业并购风险的识别、评估、监控和控制。（3）通过实例分析，在实践中验证系统的可行性和有效性。（4）为企业并购风险管理提供一种有效的思路和方法。