(完整word版)宿舍管理制度流程-(2).doc
上传人:高格****gu 上传时间:2024-09-10 格式:DOC 页数:9 大小:58KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

(完整word版)宿舍管理制度流程-(2).doc

(完整word版)宿舍管理制度流程-(2).doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

页脚内容页脚内容页脚内容宿舍管理制度1.目的为强化宿舍区5S管理,增强军事化管理氛围,打造一个清洁、有序、安全、文明的员工住宿环境,特制定本制度。2.范围本制度适用于居住公司生活区宿舍楼①、宿舍楼②和宿舍楼③的所有住宿员工。3.定义3.1宿舍管理委员会是公司为体现“全员参与、综合治理”宿舍生活区而成立的群众性组织机构,全面参与公司的宿舍管理活动,重点负责宿舍安全管理、5S检查、员工违纪监督、员工意见反馈等工作,归行政管理部直接管辖。3.2宿舍管理委员会组织机构:宿管员、各宿舍长等员工自动组成。4.职责4.1行政管理部:全面负责管理公司宿舍生活区,包括对宿舍人员的日常管理和设备设施的整体配置和日常检查与维护,督导宿舍管理委员会、宿舍管理员、保安员、保洁员水电工完成宿舍管理方面的具体工作。4.2宿舍管理委员会:具体负责员工宿舍生活区内的安全卫生工作:安全方面包括宿舍内的设备使用、钱物保管、使用电器等;生活区周边交通安全、饮食安全、治安问题的教育、监督、处理及报告等工作。卫生方面包括宿舍内卫生、楼道卫生、公共场所卫生的检查、监督、审查、评价等工作。4.3宿舍管理员:负责人员入住和退宿的手续办理,检查监督宿舍纪律、安全、卫生,完成对宿舍设备设施的管理、维护、报修和宿舍用品仓库的管理,每月进行一次寝室卫生评比工作,及时记录、统计并上报住宿员工的违纪违法行为。4.4宿舍长:督导舍友遵守宿舍管理规定,安排值日生,检查宿舍卫生与物品摆放情况,确保室内整洁、卫生,符合5S要求,争做优秀宿舍长,争创安全文明宿舍。4.5宿舍保洁员:负责分管宿舍楼走廊、楼道口、公共门窗或空寝室内的清洁卫生工作。4.6行政水电工:及时维修、更换宿舍区损坏的水电设施,配合宿管员抄报各宿舍每月电表数、水表数。4.7宿舍保安员:负责宿舍生活区的安全门禁工作,控制宿舍区人员、物品、车辆的进出,协助相关人员完成宿舍安全卫生检查评比等工作。4.8各部门主管:协助行政管理部管理、教育、监督所属员工在宿舍生活区内的日常行为。4.8住宿人员:以本规定为准则,严格约束和要求自己的行为,服从宿管员和宿舍长的安排;讲究个人卫生,领取公司统一配置的宿舍用品,衣服勤洗勤换,物品及时清理整顿,按时值日保洁;不做违法乱纪的事情,努力维持一个整洁、有序、安全、文明的宿舍环境。5.宿舍管理5.1检查管理:宿舍区安全卫士检查每周不得少于一次,由行政管理部牵头,宿舍管理委员会配合,主要检查违禁电器等安全隐患和寝室卫生情况,检查要有检查记录,检查结果要全厂通报,奖勤罚懒。检查时,检查人员应先敲门,礼貌询问后再开门,不得鲁莽进入他人宿舍;非公务不得进入他人宿舍,特别是异性宿舍;当事人不在时不得在其宿舍内无故逗留。对于安全卫生方面表现一向优异的寝室,可减少检查频次,甚至可“免检”。经检查评分后,免检宿舍有评比文明宿舍的优先权。对于一直脏乱差、屡教不改的宿舍人员,行政管理部有权增加检查频次,加大处罚力度,直至取消相关人员的住宿资格或解雇。5.2入住管理5.2.1常住地距离公司超过15公里的员工皆可申请入住宿舍,公司暂不提供夫妻宿舍,特殊情况须经人资中心副总批准。5.2.2入职手续办理后,需住宿新员工应填写《入住申请单》,人力资源部审核后在《入住申请单》上签字,新员工凭《入住申请单》到行政管理部申请安排宿舍。①、宿舍楼②、宿舍楼③的住宿情况,行政管理部相关人员在《入住申请单》上填写入住宿舍楼号并签字。退宿时不回收),同时贴好床位标贴(姓名、工号等)、更新《卫生值日表》。如入住空房间的还须发放1套保洁工具。5.3退宿管理:宿管室办理退房手续,退还宿舍钥匙(含自配钥匙)、相关宿舍用品等。办理退宿手续(宿管员没在离职单上签字)的,离职工资暂停发放。《宿舍物品放行单》,同时还应接受执勤保安的必要检查。向宿管员申请,经同意后方可继续入住。5.4出入管理:一卡通)进出,外来人员须持有效的《访客通行证》交执勤保安查验后方可进入,未获得授权的相关员工须征得行政管理部同意,凭其签发的《临时通行证》才可进出。宿管室接受必要的检查,并开具《宿舍物品放行单》,否则不予通行。私自带外人进出宿舍,更不得擅自留宿他人;在宿舍接待来客前,应先到宿管室登记,并在许可的时间段和区域内会客。5.5配置管理:宿管员有权调整、合并,优化配置,相关人员须无条件服从,并在规定时间内完成调宿舍任务。5.5.2人员配置标准表(如下):级别副总、总工分厂厂长部门经副理高级工程师销售人员技术人员科长科员班组长普通员工标准单间2人间4人间4人间6人间大垃圾桶,每层楼配置1台开水器):物品扫帚拖把铁簸箕纸篓洗衣机无线网络数量1把1把1把1只5~7台/栋1个接口/间物品