2011年一级建造师建设工程项目管理真题.doc
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2011年一级建造师建设工程项目管理真题【单选题】建设工程管理的核心任务是()。P4A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】:D【解析】:本题主要考查工程管理的基本概念,是新教材增加的内容,这个考点一般每年都有考题。【单选题】作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。P12A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】:B【解析】:本题主要考查工程各参与方项目管理的目标与任务,这个考点每年一般都有一个题目。【单选题】下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图【答案】:A【解析】:本题主要考查组织工具的概念,项目结构图的概念在2010年中也考查了。【多选题】关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()P24-25A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令【答案】:ABD【解析】:本题主要考查组织结构模式的特点。2007、2009年考查了此考点。C有多个指令源;E不能跨部门下达指令。【单选题】关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。P27A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】:B【解析】:本题主要考查组织工具的概念,任务分工表在2010年中单选第3题中也考查了。【单选题】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。P39A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】:B【解析】:本题主要考查项目策划在准备阶段、实施阶段的任务,2009年考查准备阶段任务和内容,2010年考查实施阶段任务。【单选题】在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。P41A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】:B【解析】:本题主要考查项目管理的委托模式。属于工程咨询(工程顾问)。一共有三种模式。【单选题】我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。P41A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】:B【解析】:本题主要考查设计任务的委托模式。注意我国选择设计方案和国际上的做法不一样。【单选题】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【答案】:B【解析】:本题主要考查项目总承包模式的概念。【单选题】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。P43A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值【答案】:B【解析】:本题主要考查项目总承包模式的工作程序。此考点中还要注意项目总承包的基本出发点、主要意义等问题。【单选题】有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是()。P43A.负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权B.按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】:B【解析】:本题主要考查项目总承包模式的工作程序。注意项目总承包方的工作只是从项目启动以后才开始。此考点在2009、2010年都考查了。【多选题】根据《建设项目工程总承包管理规范》工程总承包方项目管理的主要内容有()。P43A.编写和报批项目建议书、可行性研究报告B.任命项目经理、组建项目部C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【答案】:BD【解析】:本题主要考查项目总承包方的工作程序。项目总承包只负责项目设计、施工、采购,不负责其他应由业主完成的工作,不能取代业主。【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()P44A.项目质量好坏在很大成都上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.不利于投资控制D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【答案】:AB【解析】:本题主要考查施工总承包的特点。注意与施工总承包管理的区别。此考点是每年必考考点。【单选题】