昆明金源时代购物中心的业态树形结构图考虑和标识布点业态树形结构图（购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游、文化等）。在超大空间里分布众多的业态首先要对mall进行合理分区指示，业态的线性分布必须考虑现代购物时人的习惯和特点。这就要求业态树形结构图要尽量简洁明了。根据不同的消费者可以拟定清晰的购物路线。业态和区域的关系（平面交通）：A区：居然之家、苏宁电器、金世纪数码广场B区：时代今典影院、餐饮区、奥特莱斯、电玩城、证卷交易中心C区：奥特莱斯、碧水龙脉D区：家乐福、百货区、爱贝儿童城、健身会所、华夏银行业态和楼层的关系（垂直交通）：垂直交通相对比较简单，主要是百货区要进行好的业态组合和分区。标识布点：我们虚拟一位顾客进入金源时代购物中心的全过程，来分析布点位置。如果是开车，有昆洛路、广福路两条主干道，然后进入金源大道。在昆洛路、广福路与金源大道交叉路口设置路牌指示，（说明金源时代购物中心的行车方位）进入金源大道。在金源大道上有4个入口可以进入广场，这里需要方向指示和停车指示。在广场上有S个入口进入地下停车场，需要地下停车场指示。（禁止鸣笛、限速、限高、禁止易燃易爆、禁止人行、禁止自行车等）在广场上和地下停车场都有车位指示（停车A区、第0605停车位）停好车后，人购物的路线才刚刚开始。这里把步行和坐公交车的人群也归并到一起。广场的空间比较开阔，可以在动线交叉或者是拐角处设置整个购物中心的平面图注明业态分布，并且做个景观化和雕塑化，展现一个时尚、现代的公共艺术空间。由于A、B、C、D区都有各自的入口，因此在入口处要体现本入口是进入哪个区域、和其它区域是怎样的位置关系，以及本区域的业态分布和其它区域简略业态介绍。要做到顾客进入这道门后，已经清晰了解了整个购物中心所有业态分布和位置，可以拟定自己的购物路线。在进入购物中心后，首先是分流标识。在垂直动线的地方设置垂直分流标识（电动扶梯、垂直观光电梯、坡道、普通楼梯）处。在平面动线的交叉处（十字路口）和过道上设置平面分流标识，指引顾客便捷到达想去的商铺位置。平面分流标识要根据业态组合的情况来定，和同一业态组合的规模和分区方式都有关系。大区域的定位标识在购物中心里只有在特殊情况下才从分流标识里独立出来，（在分流标识里已经体现了顾客现在所处的位置）用来定义某一特殊区域。另外小的定位标识其实就是商铺的名称，因为商铺都是自己装修，自己做门头或者店的招牌，所以只需把握对商铺装修方案的审核，不要偏离定位标识的功能性和审美性就可以。但是为了统一管理，可以设置商铺号，用统一的符号和数字进行排列，起到很好的定位作用，为顾客和管理提供方便。其它还有卫生间标识、电梯标识、楼层指示、各种安全提示、垃圾桶、宣传栏、意见箱、资料架等。2）：动线规划，如何引导一站式多业态消费，顾客在进行一站式消费的心理模拟动线的规划是导视系统的灵魂：概念：动线，是建筑与室内设计的用语之一，意指人在室内室外移动的点，连合起来就成为动线。在商业建筑规划设计方面，动线是需要重点考虑的一个方面。对于商业动线，可以这样简单的理解：由点生线，一个脚印一个点、一窜脚印一条线，这条线就是动线。对于商业而言，好的商业动线应该具有：让人行走时没有障碍，不会感觉到不方便或不舒服；可以将人流带向各个店铺，关注商品，而没有死角（视觉死角）；让人安全的行走，而没有迷路的困惑。总之，使人愉快、舒适的无形中逛遍商场的每个角落。在商业动线设计时，要软硬结合。建筑设计是动线的骨架，室内空间设计是血肉。在建筑硬件没有硬伤的前提下，要注重室内空间设计对消费者人流的引导作用。例如导示牌、店招、景观小品、以及业态布置等等，都会对人流起到引导作用。只有软硬结合的动线整体设计，才是好的动线。如果建筑本身存在一定问题，则空间设计（动线规划和导视系统规划）可以化解此种问题。对于购物中心内部的人流动线，主要包括：平面人流动线、垂直人流动线、以及两者的结合。动线不走回头路。好的商业动线一定是回路，而不能有射线存在，让消费者被迫走回头路。在一些狭长的空间中，如果无法形成充足的回路空间，可利用2种方法化解：在端头设置主力店、端头设置垂直交通。商业动线要注意曲与直的结合。曲与直结合要达到三个目的：既要使消费者对整体格局有所把握，不至于迷失方向；走道不能过于平直、单调，一望到底，尽收眼内，而缺乏了逛的乐趣；曲与直的变化可以改变动线的心理长度，过长的街区适当的增加曲度，可以产生避免街区过长的心理感觉。商业街或者狭长中庭采取曲度的案例在上海就有很多，例如恒隆广场、正大广场、百联西郊、百联又一城、大上海时代广场等。此外，曲与直在店面昭示性方面的效果也不相同，有曲度的商业动线更有利于向消费者展示前面的店铺。动线方向的改变要有个过渡，不要强迫消费者。在商业空间中，对角度的处理：圆角优于钝角、钝角优于直角、锐角不要出现。