2024年市电力设计院工作计划范文电力设计院工作的指导思想：以院工作思路为指导，认真落实“基础考究年”各项要求，以能力建设为载体，进一步转变观念，实现企业竞争能力的稳步提升。的工作思路：以全面提高企业竞争力为核心，以“考究”的要求为标准，以能力建设为手段，以员工成长为根本，以技术创新为支撑，以团结协作为保障，全力以赴完成公司交办的各项工作任务。工作目标：通过实施企业能力建设，力争在以下八个方面取得进步：1、实施战略管理：制定-____年总体发展规划，抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略____项子战略的制定与实施。2、提升设计能力：一是进一步发挥专业综合室的优势，下放权责，建立管理层次清晰，责、权、利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用，激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。3、强化技术支撑：一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求，以系统规划和咨询为龙头，开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作，实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“考究”的标准设计产品，有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。4、创建企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。6、规范企业基础管理：一是以内控制度建设为载体，形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内____gb/t19004-标准(质量管理体系业绩改进指南)。三是以安全闭环管理为载体，健全安全互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。7、推进精神文明建设：一是建立先进性教育长效机制，使党员学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围。2024年市电力设计院工作计划范文（2）一、综述2024年是市电力设计院发展的关键之年。在新能源发展、电力系统智能化建设、电网规划与建设等方面有着重要的工作任务。为了顺利完成这些任务，我们将制定以下工作计划。二、任务分解1.新能源发展（1）推进清洁能源项目规划和建设：根据国家和地方的政策规划，加强对清洁能源项目的规划和建设，特别是太阳能、风能和水能等项目。优化电网结构，增加接入清洁能源的能力。（2）开展新能源电站设计：根据市场需求和技术进步，开展新能源电站的设计工作。重点关注受让方需求和电力系统运行要求，确保设计方案的合理性和可行性。（3）加强新能源技术研发：积极开展新能源技术研发工作，特别是针对新型储能设备、智能化发电控制系统等方面的研究，提高新能源发电设备的效率和可靠性。2.电力系统智能化建设（1）推进智能电网建设：加强对电网智能化建设的规划和指导，推动智能电表、智能配电网、智能变电站和智能化调度系统等关键设备的研发和应用。（2）优化电力系统运行和调度：结合市场需求和电力系统发展趋势，优化电力系统运行和调度方案，提高供电可靠性和稳定性。（3）加强电网信息安全保障：加大对电力系统信息安全的关注力度，提高电力系统抗攻击的能力，确保电力系统信息安全和稳定运行。3.电网规划与建设（1）制定电网规划方案：根据国家和地方的发展规划，制定电网发展规划方案。结合电力系统规划和新能源发展规划，进行电网规划和优化设计。（2）推进电力工程建设项目：加强对电力工程建设项目的管理和指导，确保项目质量和进度。与相关部门合作，协调各方资源，推进电网建设工作。（3）加强电网设备更新和改造工作：加强对老旧电网设备的更新和改造工作，提高电网运行效率和安全性。三、工作重点1.突出技术创新：加强对新能源技术和电力系统智能化技术的研发，推动技术创新，提高工作效率和竞争力。2.注重团队建设：加强团队合作和沟通，培养和提升员工的专业能力和综合素质，搭建良好的工作氛围。3.加强合作交流：与相关部门、高校和科研院所等进行密切的合作交流，共同推动电力行业的发展。4.提高服务水平：加强与业主单位的沟通与合作，提高服务质量和水平。四、计划执行及评估1.将任务分解为每月、每周的具体工作计划，并进行定期评估，及时调整和优化工作计划。2.每月召开工作会议，进行