2009年一级建造师《工程项目管理》试题一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。A.计划期B.实施期C.周期D.施工工期2．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织3．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图4.在合同结构中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。A.单向箭线B.双向箭线C.直线D.虚线5．建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包括（）。A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.项目实施的组织策划6．下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是()。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B．施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利7．施工组织总设计是以（）为对象而编制的。A.单位工程B.整个建设工程项目C.分部（分项）工程D.以上都是8．施工组织总设计的编制，需要进行：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划；③拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为()。A．①一②一③B．②一③一①C．③一①一②D．③一②一①9．以下属于项目目标的事前控制的是()。A．进行任务分工、规定工作流程B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C．当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较10．在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是()。A．施工预算B.工程款支付C．实际施工成本D．工程合同价11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12．关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人流动13．施工项目成本控制工作应从施工项目（）开始直到项目竣工验收，贯串于全过程。A．设计阶段B．投标阶段C．施工准备阶段D．正式开工14．下面那一类指标不是施工成本计划指标（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的价值指标15．施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用16．下面（）计划类型不属于施工成本计划类型。A.竞争性成本计划B指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划17．在承包人和发包人未能对工程变更的费用等方面达成协议时，（）应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。P84A.工程师B.项目监理机构C.业主D.监理18．某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为()万元。A．635B．650C．520D．62019．2004年4季度实际完成的某土方工程按基期价格计算的工程进度款为10万元，该工程的固定系数为0.2，各参加调值的要素除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按调值公式法计算该土方工程应结算的工程款为()万元。A．10.5B．10.4C．10.3D．10.220．某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%。起扣点为（）万元。A.100B.130C.160D.19021．FIDIC合同条件下建筑安装工程支付的范围（）。A.清单费用和清单以外的费用B.单项工程费用C.直接费和间接费D.施工费用和管理费用22．某工程在第10周未的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算23．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中()是施工成本工作控制的核心。A．纠偏B．分析C．比较D．检查24．关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的