《现代企业管理方法》复习题一、单项选择1.管理的目标可以用以下方法衡量（C.组织目标实现的完美程度和效率、效果）。2.目标管理中目标设立的过程是（B.上下结合的）。3.以集中为主要特征的组织结构类型的代表是(A.直线职能制组织结构)。4.对于软件公司的程序开发人员适合采用（C.放任型）领导方式。5.在控制的过程中，（D.纠正偏差）是控制的关键。6.计划有这样的作用：（B.计划为控制提供了标准）。7.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（D.职能制组织结构）。8.为了保证授权不会导致失控，必须建立（B.反馈）机制。9.下列工作中，容易制定控制标准，也容易衡量效果的是（A.技术性强的生产环节）。10.在人力资源管理者所扮演的角色中，越来越重要的角色是（A.公司的战略伙伴）。1.从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（D.决策）。2.观察法和询问法都是（A.直接调查法），即在搜集市场资料时，市场调查者与被调查者是直接接触的。3.组织的核心价值观属于组织文化构成中的(C.精神层)。4.科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是（B.工业工程法）的早期形式。5.在初始资本结构决策中，选择（A.加权平均资本成本）最低的筹资组合。二、多项选择1.人力资源管理的作用主要是（ABCDE）。A.用人B.选人C.留人D.识人E.育人2.在质量管理中（BC）。B.必须从用户的观点定义质量C.工作质量是指各项工作对产品服务质量的保证程度3.市场细分的一般原则有：（ABCD）。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.可区分性4.企业最佳的资本结构，应使（AD）。A.资本成本最低D.企业价值最大5.以下说法正确的是（AD）。A.物流是生产活动的主体流程D.信息技术不仅用来提高效率、降低成本，还用来提高企业竞争力6.下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的（ACE）。A.市场营销计划C.研究开发计划E.财务计划7.工艺专业化组织形式的特点（ACE）。A.在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备C.使用于产品差异大、产量低的情况E.适应品种变换8.市场的大小取决于哪些方面（ABC）。A.人口B.购买力C.需求9.按照筹资的性质，企业筹资方式可分为（ABCE）。A.权益筹资B.负债筹资C.混合筹资E.杠杆收购筹资10.管理信息系统具有以下特点（AC）。A.在预定时间发布总结性的报告C.提高了系统运行的效率1.民主型领导是（ABDE）。A.采用集体决策B.能使群体整体的潜力得到发挥D.容易导致妥协和不负责任E.下级能够得到较高的工作满意感2.下列制定控制标准的方法中，属于统计方法的有（ABD）。A.相关分析B.趋势分析D.回归分析3.激励工资包括（BDE）。B.成就工资D.投入激励工资E.产出激励工资4.在库存管理中（ABD）。A.库存管理耗费了大量时间和资金B.应用帕累托原理，即少量物资占用了大量投资D.ABC分类的目的在于对各类物资采取不同的控制措施5.以下哪些属于信息管理技术（ABCE）。A.计算机软件B.计算机硬件C.数据库D.机器人E.网络三、判断题1.计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。（×）2.授权就是上级放弃权力。（×）3.前馈控制具有很高的要求，尤其要求企业具备很强的预测能力。（√）4.绩效定义必须制定全面综合性的指标。（√）5.库存周转率越高越好。（×）6.计划具有普遍性，即普遍存在于各级管理工作中，而高级管理人员主要负责制定战术性计划。（×）7.惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。（√）8.目标管理中，目标的制定是由管理层做出决策，下级不能参与。（×）9.产品始终处于被加工的状态是最理想的状态。（√）10.货币的时间价值是指由时间所创造的价值。（×）1.复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。（×）2.在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂。（×）3.如果组织有明确正式的目标，严格的规章和程序，员工会减少对于领导的需要。（√）4.授权与放弃权利之间的区别在于“度”的把握。（√）5.库存周转率越高越好（×）四、名词解释1.人力资源管理：是组织的一项基本管理职能，它是以提高劳动效率、工作生活质量、实现组织战略目标为目的而对人力资源进行的获取、培养开发、评价、调整、保持等一系列活动的过程。2.全面质量管理：企业的所有部门和全体人员都以产品质量为核心，把专业技术、管理技术和统计方法结合起来，建立完整的质量保证体系，进行生产经营全过程质量管理，提供满足用户需要的产品服务的全部活动。3.组织结构：是表明组织内各部分的排列顺序、空间