达钢集团公司供用电管理办法第页共NUMPAGES6页第页共NUMPAGES6页达钢集团公司供用电管理办法为规范达钢集团公司供用电管理，合理使用电力，根据《全国供用电规则》、《中华人民共和国电力法》及《节能法》等相关法律法规，制定本办法。一、总则：1、本办法适用于达钢集团公司供电范围内的所有电力用户。2、本办法为《达钢集团公司能源管理办法》的重要组成部分之一，属集团公司电力管理专业办法，本办法中未明确规定部分，按《达钢集团公司能源管理办法》相关条款参照执行。二、职责划分1、装备部是达钢集团公司供用电管理的主管部门，负责：⑴建立、保持和及时修订本办法；⑵负责制定年度、月度供用电计划，平衡用电需求，负责用电负荷调整协调工作；⑶负责用电的能源监察日常管理，进行监督检查，对违章用电的单位和个人提出处理意见；⑷负责审批新增用电用户的申请；⑸负责供用电的计量数据和计量装置的管理，新用户电能计量装置审查和验收；⑹负责用电价格的的提出，并报集团公司财务部审定；⑺负责供用电系统设备管理；⑻负责推广使用节能型机电产品；⑼负责购进电能相关业务。2、技术质量部是集团公司技术质量监督管理部门，负责：⑴供用电系统设备更新改造项目提出、管理；⑵建立健全供用电计量技术标准，并监督实施；电能计量器具的检测和校验；⑶审查并监督集团公司新上项目在满足工艺要求的前提下最大限度地使用节电技术和节能型产品。3、财务部负责用电价格的审定并向装备部下达电价批复。4、生产部负责电力调度指令在生产指挥中的落实。5、技改工程部负责：⑴新上项目节电技术的推广应用；⑵工程施工单位供用电管理；⑶《建设项目施工节能管理办法》的具体落实。6、安保部负责供电系统的安全管理和监督。7、能源公司负责：能源公司是达钢集团公共电网运行管理单位，从生产运行、电网安全、供电技术及质量对达钢电网进行全面管理。⑴负责电网供电生产运行、安全管理；⑵负责根据集团公司用电负荷变化适时调整，及时下达用电调度指令；⑶公共电网新增电力用户供电方案审查、受电设施验收、保护定值的校核、搭接及供电前受电条件的确认。⑷负责对集团公司电网技术管理（包括电网运行人员技术培训、标准化作业培训、受电系统技术控制等）、供电质量保证。⑸负责与供电局生产、安全、调度系统业务联系及相关协调工作。⑹负责集团公司电网负责分配、供电方案初步意见提出，并报集团公司有关部门和分管领导审批。⑺负责集团公司内部电网的局部改造相关工作。⑻负责集团公司内所有并网电厂的调度管理、运行方式制订及调度运行管理等。⑼负责集团公司内所有微机综合保护装置保护定值的审核、调整及定期校验(纳入电力调度中心业务范围)。8、其他各部门（单位）负责本部门（单位）内部用电管理。三、供用电管理1、通则⑴变压器容量应满足国家能源标准要求，优先采用节能变压器。⑵企划部在下达年度投资计划时，应同步考虑供用电系统固定资产投资或系统更新改造投资和内部电网建设。⑶对建设项目等临时用电或其他临时用电，应办理临时用电申请手续，现场应满足安全管理的要求。⑷达钢集团公司原则上不新发展对外转供电，特殊情况需要外转供的，必须在保证公司生产经营及生活需要的前提下，经装备部批准并办理相关手续。2、供用电计划⑴各用电单位根据当年供用电情况和下一年度生产经营计划，预测下一年度供用电计划，每年10月15日前报装备部能源管理科。⑵技改工程部根据新建、改建、扩建项目，预测下一年度“三建”项目建设施工用电和预计投产后的年度用电计划，每年10月15日前报装备部能源管理科。⑶装备部根据各用户用电计划制定下一年度供用电平衡方案，报集团公司领导。⑷各用电部门（单位）要积极做好用电节约，装备部做好用电监察。加强非生产用电管理，杜绝浪费。⑸能源公司、装备部应经常了解用户生产情况，掌握用户用电变化情况，并对电力部门和生产部做好协调，为集团公司生产做好服务和保障。3、供用电计量⑴装备部负责外购电能计量及内部单位间结算计量电表进行管理，定期进行数据采集和整理。⑵技质部负责制定电能表检定周期，并负责定期进行校验和检定；电能表校验时，需生产配合时，由技质部书面通知生产部和装备部，生产部和装备部通过安排月度生产和设备检修计划进行安排和落实，并通知相关部门和单位。⑶内外电能计量装置都必须满足国家相关规范及结算计量的要求。4、新装、增容用电⑴各部门（单位）新装、增容用电，应向装备部办理用电申请手续（新设备投入申请表）并附书面材料。书面材料内容应至少包括：用电单位、设备名称、地点、最高电力负荷、生产班次、需用电量、供电方式、计量方式、电气试验报告、高压用电设备明细表（含高压电机、变压器等）、项目验收或中间交接报告（复印件