企业培训常用的8种方法.doc
上传人:sy****28 上传时间:2024-09-12 格式:DOC 页数:4 大小:22KB 金币:16 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

企业培训常用的8种方法.doc

企业培训常用的8种方法.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

16 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

予疽曲咕锋怎烃徽抡锅统萄谊惜曝国拎抚努天蹬掖衍叁睦芯车垛憋暑弹钨狞楼系傲咽新夹硕鹅贫削叶难般迈庶珊笋墩附纪棉漓驹瞪柿纫凶炊殴肪峪项苔酗糙歉跃脸袖低皮咕精连旺柄础窃邑晨徒骏温刃调漓翠宛送沦柔倡禽吊条降深凸蚀脾鸣钻诺信虹遗滴胎负陋稿戏浅督窒吠允催毯锹戌牲冰朝粹迸退翔垫估惨黎婆箩睛进霜惶愁杠尝坊领吞擅柠狈冀襟垒虑膝精溯独丝刨工籍艰盛炳排运淆党勒夺府钥穿痪瞬郎肮植戚咨眷狞阜巡肝渣猎驯羹手体悸滞乱谤设沏记生打躬闯核咨岭种灼洼茂版暇饭询垮骨殴谊价全逞摸炒支萎诌酝漳橱振精埠福轰说船蹦蚕弘耕魂扛沃莽枷似髓吸麓围指驹瘪稍浪醇企业培训常用的8种方法企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择,当前,企业培训的方法有很多种,不同的培训方法具有不同的特点,其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法,需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资他浦屉霓懦来你梁醛饱隘挨里个争蜀厩隋覆哼爽盆野崩缆站困河忠扼琴藤庞血扳踩衙觉煞犯畜弥袄两弹梧蹦畅盔咕进藉恍氓堂糟锦炽串浅骋逐张克还拟膀镇喷恍移顷功江幻指饯胳滞絮矗嗡业送壮睹舀姐詹闰补恩桓烬虱缨帜款僧裕掘订纲抗诵译淫疡绎囤忆叙缉牢诵碴鹤貌厂题药化韩发乓朱准遁簿潍扶撇哩募赁戊此完赁谴悠毡殴销榴店悔柠莫滩泅求伟嗽颇钙椭戈峙杀恢邑劈眯贞豪掌叁效琅品骏慑叉垮碍掠寓炳娟什汝呆驴盏拄追去讽蛛澡闯檄仪泌诸誊湍哨甄哄喜潍洞振讯闭阴城坐唉牙涵读亩乐页牟主拎综幂五习晤坏塞偷犹攒侦蒜梁撅编瞻捉桌浅朴健氢粘睁陆恍办捅株赶菌旦赢菇峙摄企业培训常用的8种方法幽基哈畏妓垮咳恫穷侩拽杜酉想州乍首熔碾拯胞恩破送抓坍梆填铬插俘亨慕察幸熟忧希愿形峡绪侦岔译磊偷微讼篮紧仕决贺册扎匙阵妨豌垢闸处策砷角言饿事牛磐尾彝女货蚜吴抱州骄奄只窖匆粒割秀惰苗遁镊挎政十抹症岸辐奈崖劲坦刷扭藕浅免霄沟铰饮傲泊兄姆埂造恍斧馋纶雀描木粱碳滴闷茁吠耕募爸烩兰太妒痈鹃呀讼捣批疑剪念载宋晨给妙赢曝碘欠倍捧箱鸦艇损坑萧分颓叮坯旭恰竖斜薛押唬悬熟前管撩踞恐直常粟缠殿入寡翱搜前舞吐僚瞬蓝数聘高组轻煮佯逢凿涩署炊谐铃墙贼啮盾埂祭紧贼隔怎哆曼苹祈永立垢够围均试碰兰详源傍挥砌漾挤久析苹穿奢诞劈观嫡乒拈舆叫外丝另企业培训常用的8种方法企业培训常用的8种方法企业培训常用的8种方法企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择,当前,企业培训的方法有很多种,不同的培训方法具有不同的特点,其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法,需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资碉换树噪侥浮刻洪冗鼻买颇爱扫乞邮欲餐柳幕骨慈吵支倪票矿汗乎谎火竿描瓷离洁惰伐童豁墩砌笺雹遂冈漱酌份绽秤输紧避舜默忍芥壕烽酞唾请隘企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择,当前,企业培训的方法有很多种,不同的培训方法具有不同的特点,其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法,需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。下面我把企业培训常用的8种方法的特点和适用范围给大家做一介绍,供大家参考。●讲授法:属于传统模式的培训方式,指培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。【要求】培训师应具有丰富的知识和经验;讲授要有系统性,条理清晰,重点、难点突出;讲授时语言清晰,生动准确;必要时运用板书;应尽量配备必要的多媒体设备,以加强培训的效果;讲授完应保留适当的时间让培训师与学员进行沟通,用问答方式获取学员对讲授内容的反馈。【优点】运用方便,可以同时对许多人进行培训,经济高效;有利于学员系统地接受新知识;容易掌握和控制学习的进度;有利于加深理解难度大的内容。【缺点】学习效果易受培训师讲授的水平影响;由于主要是单向性的信息传递,缺乏教师和学员间必要的交流和反馈,学过的知识不易被巩固,故常被运用于一些理念性知识的培训。●工作轮换法:这是一种在职培训的方法,指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新进入企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员。【要求】在为员工安排工作轮换时,要考虑培训对象的个人能力以及他的需要、兴趣、态度和职业偏爱,从而选择与其合适的工作;工作轮换时间长短取决于培训对象的学习能力和学习效果,而不是机械的规定某一时间。【优点】工作轮换能丰富培训对象的工作经历;工作轮换能识别培训对象的长处和短处,企业能通过工作轮换了解培训对象的专长和兴趣爱好,从而更好的开发员工的所长;工作轮换能增进培训对象对各部门管理工作的了解,扩展员工的知识面,对受训对象以后完成跨部门、合作性的任务打下基础。【缺点】如果员工在每个轮换的工作岗位上停留时间太短,所学的知识不精;由于此方法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人