2011年初级经济师考试工商管理考前模拟试卷5一、单项选择题:1.（）是企业成熟化的重要时期的特点。A.以蒸汽和电能为动力B.大机器大规模生产C.工厂制度的建立D.社会责任改变[答案]:d[解析]:企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。2.（）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。A.经营机制B.企业素质C.人员素质D.文化素质[答案]:b[解析]:3.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（）A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标[答案]:a[解析]:4.（）是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质[答案]:d[解析]:5.（）是生产力中最活跃的因素。A.设备B.技术C.人D.文化[答案]:c[解析]:6.（）是企业首要责任A.让顾客满意B.确保产品质量C.改进生产技术和工艺D.增加员工收入[答案]:a[解析]:7.（）是工商企业管理的首要职能A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能[答案]:a[解析]:8.方法标准属于（）A.期量标准B.技术标准C.工作标准D.管理标准[答案]:b[解析]:9.大多数企业采用的企业部门划分方法是（）A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化[答案]:a[解析]:10.形成企业集团的最重要的纽带的是（）A.产权关系B.行业管理部门的组织协调C.企业间订立的合同D.小型企业自发联合[答案]:a[解析]:11.企业变革的内部驱动因素有（）A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变[答案]:d[解析]:12.“学习组织的精神基础”指的是（）A.改善心智模式B.建立共同愿景C.团队学习D.自我超越[答案]:d[解析]:13.有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联盟的（）A.成员的双赢性B.组织机构的松散性C.比较优势D.降低投资风险[答案]:a[解析]:14.“事事有条件负责”是指（）A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则[答案]:b[解析]:15.（）是最常用的原始资料收集调查方法A.入户访问法B.拦截式访问法C.深层访谈法D.计算机辅助访问法[答案]:a[解析]:16.讨论一些不便于公开的话题，一般采用（）A.入户访问法B.拦截式访问法C.深层访谈法D.计算机辅助访问法[答案]:c[解析]:17.德尔菲法中专家人数为（）A.12人以下B.15人以下C.15至25人D.15至20人[答案]:c[解析]:18.（）是指集合企业主管、管理人员等个方面人员的预测方案，加以归纳、分析、判断，确定企业预测方案的预测方法A.销售人员集合意见法B.业务主管人员集合意见法C.集合意见法D.专家会议法[答案]:c[解析]:19.（）是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置[答案]:c[解析]:20.（）是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入[答案]:c[解析]: