xx项目应急预案演练记录.doc
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应急预案演练记录YN/JL-01预案名称组织部门参加部门和单位演练类别物资准备和人员培训情况安质部消防应急预案总指挥段德荣演练地点演练时间2006.8.22项目部各科室以及应急预案小组成员和各施工队伍防火负责人共15个人.■实际演练□桌面演练□提问讨论式实际演练部分:灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭演练□全部预案■部分预案25Kg,8Kg干粉灭火器各4台,25Kg二氧化碳灭火器2台;消防桶20个,消防钩2只.警报器一只,扩音器一部.进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求.利用2只废汽油桶,中间剖开后分为4段,分别加入柴油10Kg,另外准备100Kg编织袋8只,装满泥土后放置在油桶周围.同时点燃4只油桶,拉响警报器,人员从周围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器和抢险器材,25Kg灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火和抢险.人员分工:各部门指定1人进行灭火,其他人员抢救物资和现场警戒.演练过程描述预案适宜性充分性评审人员到位情况物资到位情况协调组织情况实战效果评价外部支援部门和协作有效性存在问题和改进措施适宜性:■全部能够执行□执行滩还凰忱?□明显不适宜充分性:■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确,操作熟练■职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练现场物资:■现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护:□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位整体组织:□准确,高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进抢险组分工:□合理,高效■基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练报告上级:消防部门:医疗救援部门:周边政府撤离配合:有2人没有穿工作服,有1人灭火时没有在上风口.改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识.■报告及时□联系不上□按要求协作□行动迟缓□按要求协作□行动迟缓□按要求配合□不配合演练效果评审记录人:xxx评审负责人:xxx时间:2006.8.22应急预案演练记录YN/JL-02预案名称组织部门参加部门和单位演练类别物资准备和人员培训情况交通事故应急预案安质部总指挥段德荣演练地点演练时间2006.6.15项目部各科室以及应急预案小组成员共12个人.■实际演练□桌面演练□提问讨论式实际演练部分:掌握发生交通事故后的处理程序和对伤亡人员的急救措施.演练□全部预案■部分预案担架一副,医疗用品若干,轿车二辆,急救电话一部,警报器一只,扩音器一部,手推车一台.进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求.由3名人员推着手推车行走,当走到拐弯处时,与对面迎来一辆轿车相撞,三名人员全部受伤,这是由现场的其他人员拨通项目部应急小组办公室电话,进行事故汇报.这是立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施.首先对受伤人员检查伤情,并进行简单的医护措施,然后拨打120急救电话,同时其他人员负责维护,疏通现场交通秩序,并保护好事故现场.人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,其他人员现场警戒.适宜性:■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性:■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确,操作熟练■职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练现场物资:■现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护:□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位整体组织:□准确,高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进抢险组分工:□合理,高效■基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练报告上级:交警部门:医疗救援部门:周边政府撤离配合:应急预案启动时,有1名成员行动缓慢,迟到1分钟.改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和交通方面相关知识.■报告及时□联系不上□按要求协作□行动迟缓□按要求协作□行动迟缓□按要求配合□不配合演练过程描述预案适宜性充分性评审人员到位情况物资到位情况协调组织情况实战效果评价外部支援部门和协作有效性存在问题和改进措施演练效果评审记录人:xx评审负责人:xxx时间:2006.8.22应急预案演练记录YN/JL-03预