深圳市鑫海华电子有限公司版本A/0生效日期2011-8-1质量&环境管理体系三阶文件文件编号XHH-WI-RS-01注塑管理制度页数ofNUMPAGES4文件名称注塑管理制度编制：日期：2011-8-1审核：日期：2011-8-1批准：日期：2011-8-1受控标识声明：未经同意，不得复制1.目的为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定本制度。2.范围本公司注塑部门。3.职责：3.1注塑主管负责制度的宣导、监督和考核。3.2注塑领班负责制度的执行。4.0制度4.1所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行为的，将按相关制度规定处理。4.2上班时间必须佩带上岗、证，按规定穿好工作服、工作鞋，不允许私带个人物品进入车间。4.3按时上、下班，车间所有人员均应参加班前会议，迟到、早退者按公司《员工手册》规定处理。4.4禁止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏。4.5员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主管批准后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定执行。4.6保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；穿着整洁大方，不穿奇装异服或过于暴露的衣服。4.7禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上。4.8保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，符合要求。4.9倒料人员应积极主动地了解各机台的用料情况，及时准备原料，规范操作和运输，防止原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放。4.10搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整齐，严禁私自转放在工作台边。4.11清洁工应保持地面清洁卫生，现场整理规范，垃圾要求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。4.12拌料工应依据订单进度和生产能力的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，防止原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。4.13粉料每2小时拌一次回料，拌料应检查粉料分捡情况，发现含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反映，在拌粉由领班同意后方可开机粉碎。4.14拌料有权依据拌料、粉料和倒料人员的工作任务情况进行岗位调动，各工种不得借故推辞。4.15严禁任何人员未经允许到其他车间私倒产品以获取盛放塑料容器。4.16操作人员应做好产品分捡工作，严格区分可回用与不可回用（被灰尘和油污污染）的回料。4.17机修人员应积极主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗暴的态度处理员工或检验班组长人员的协作要求。4.18机修人员在模具更换，设备维修应及时清理现场所用的材料和金属废弃物，通知员工和清洁工对现场进行清理，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场。4.19当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的正常运行和职责完成的行为。4.20所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经授权，不得操作非本工种设备和机台；如因违规作业，造成人力和设备事故的，将按损失赔偿。4.21遵守现场工作纪律和作业要求，服从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂。4.22车间作业现场，严禁吸烟，违者按公司相关制度处理。4.23新工正式上岗前，车间管理人员应做好上岗引导工作，主要是对该工种的工作流程、操作技能问题处理方式及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的质量和操作的熟练程度。4.24车间管理人员有责任确保车间生产、劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应规划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整洁规范。4.25车间管理领班、检验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。4.26领取物料应通过主管人员分配和调度，严禁哄抢物料或工器具、塑料箱。4.27没有征得主管领导同意，不允许私自调班和找人代班4.28脱模剂、防锈剂、清洗剂必须以空瓶换，空瓶回收统一存放.4.29上下模结束后，必须做好模具保养工作并详细填写模具保养记录，如有保养不良造成模具受损将追究责任。4.30以上制度请全体员工配合执行。