东南电梯ERP选型的决策分析的任务书.docx
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东南电梯ERP选型的决策分析的任务书任务书:任务名称:东南电梯ERP选型的决策分析任务概述:为了提高东南电梯企业管理效率和降低成本,该企业计划引入一套企业资源计划(ERP)系统。本任务要求在了解企业业务流程和需求的基础上,对多种ERP系统进行比较,并推荐最适合东南电梯的ERP系统。任务目标:1.了解东南电梯企业的业务流程和需求。2.了解多种ERP系统的功能和特点,进行比较分析。3.推荐最适合东南电梯企业的ERP系统,并提出具体实施方案。任务内容:1.了解东南电梯企业业务流程和需求,包括财务、采购、库存、销售、生产等各个环节。2.了解多种ERP系统的功能和特点,包括SAP、Oracle、MicrosoftDynamics等,并在软件功能、稳定性、易用性、成本等方面进行比较和分析。3.根据对ERP系统的比较和分析,推荐最适合东南电梯企业的ERP系统,并提出具体实施方案,包括系统部署方案、培训方案、数据迁移方案等。4.制定ERP系统实施计划,包括时间安排、人力投入、预算等,并确定实施过程中的质量控制和风险管理措施。5、汇报任务完成情况和推荐方案。任务交付物:1.任务报告,包括企业业务流程和需求分析、ERP系统比较分析、ERP系统推荐方案和实施计划等。2.ERP系统实施方案,包括系统部署方案、培训方案、数据迁移方案等。3.实施计划和质量控制、风险管理措施等相关文档。4.任务汇报PPT。任务完成时间:20天任务参考文献:1.王振波等,《ERP战略管理》,机械工业出版社,2014。2.罗旭等,《SAPERP应用与实践》,人民邮电出版社,2016。3.WANGD.ThecomparativestudyoforacleandsapERPsystems[J].JournalofSoftware,2015,10(10):1346-1354.4.BHALEUS,RATHODCN.AcomparativestudyofMicrosoftDynamicsNAVandOracleFinancial[J].InternationalJournalofAppliedEngineeringResearch,2017,12(2):425-429.
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