J网通公司薪酬体系再设计研究的开题报告一、选题背景和目的随着市场竞争的加剧和经济发展的迅速，薪酬体系的设计越来越重要。薪酬是企业吸引和留住人才、激发员工工作积极性的重要因素。对于J网通公司来说，通过重新设计薪酬体系可以提高员工的工作积极性和满意度，减少人才流失率，提高企业的竞争力。因此，本研究旨在对J网通公司的薪酬体系进行重新设计，以提高员工的工作积极性、满意度和企业的竞争力。二、研究问题和方法1.研究问题（1）J网通公司现有薪酬体系的优点和不足是什么？（2）重新设计的薪酬体系应该包括哪些方面？（3）如何建立一个有效的薪酬体系，以满足员工的需求和企业的要求？2.研究方法本研究采用文献资料法和实证研究法，即通过查阅J网通公司的相关资料以及其他企业的薪酬体系的设计经验，结合问卷调查、访谈等实证研究方法，以了解员工对薪酬体系的看法和需求，进一步提出可行的薪酬体系设计方案。三、预期成果和意义本研究的预期成果是为J网通公司提出一个可行的薪酬体系设计方案，以提高员工的工作积极性、满意度和企业的竞争力。同时，本研究可以为其他企业提供借鉴意义，指导它们建立更加适合自身的薪酬体系，提高企业的竞争力和发展。