2012年第12期物流工程与管理中国家具论坛www.cnjj.com/bbs/物流管理第34卷总第222期LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENTdoi:10.3969/j.issn.1674-4993.2012.12.010红木家具制造企业成品库存管理改善探析——以A红木家具制造企业为例□张燕燕（福州大学八方物流学院，福建福州350108）【摘要】在国际和国内经济不景气的背景下，以及受房地产政策调控、原材料价格上涨的影响，红木家具市场呈现低迷状态。红木家具制造企业为应对困境，急需改善内部经营管理。库存作为连接采购、生产和经营的各个环节的重要纽带，是企业降低成本、节约资金占用、提高客户服务水平和控制风险的重要途径。文中以某一红木家具制造企业为例，浅析其在库存管理方面存在的问题，提出相应的对策。【关键词】红木家具制造企业；需求预测；成品库存管理【中图分类号】F250【文献标识码】B【文章编号】1674-4993（2012）12-0024-03AnalysisontheFPInventoryManagementImprovementofMahoganyFurnitureManufacturingEnterprise——TakingAMahoganyFurnitureManufacturingEnterpriseasanExample□ZHANGYan-yan(CollegeofAll-TransLogistics,FuzhouUniversity,Fuzhou350108,China)【Abstract】Inthebackgroundofinternationalanddomesticeconomicdepression,influencedbytherealestateregulationpolicyandtherisingpricesofrawmaterials,theMahoganyFurnituremarketappealdownturns.Forcopingwithdifficulties,MahoganyFurnituremanufacturingenterprisesneedtoimproveoperationmanagement.AsanimportantconnectionbetweenthesectionsofPurchasing,manufacturingandoperation,Inventoryisanimportantwaytoreducecost,savemoney,improvecustomerservicelevelandcontrolriskforenterprise.TakingacertainMahoganyFurnitureManufacturingEnterpriseasanexample,thearticleanalysestheproblemsexistedininventorymanagement,andputsforwardsomesuggestion.【Keywords】mahoganyfurnituremanufacturingenterprise;demandforecasting;FPinventorymanagement1引言业，集采购、研发、设计、生产、销售、服务为一体，主要自改革开放以来，我国红木家具产业得到了较好的发展，生产和销售现代化中式宫廷家具及其配套软装。目前，公司涌现出许多知名企业和知名品牌。随着我国经济的快速发展，主要从事按订单批量生产及销售红木家具。其产品主要有客人民群众消费水平的逐年提高，以及人们对于传统文化的提厅系列、餐厅系列、卧室系列、书房系列、休闲系列等，其倡和推崇，红木家具的市场需求量不断增长。虽然我国的红原材料主要是红酸枝、鸡翅木、花梨木、小叶黑檀、小叶紫中国南康家具网www.cnjj.com木家具市场前景可观，但是目前多数红木家具制造企业采用檀等木材，产品主要针对中产阶级以上的消费群体。公司致传统的生产和经营模式，并且受短期利益驱使，忽视了企业力于把大规模、集团化生产方式引入仿古家具，打造规模化、在生产、品质、创新等方面的内部管理问题。当前，红木家专业化的生产流水线。具行业陷入困境，市场呈现低迷状态，许多红木家具企业尤3A企业成品库存管理现状及问题分析其是中小型企业难以为继。从红木家具制造企业的角度来说，3.1需求预测不准确整顿内部生产经营，进行科学和精细的生产管理和品质控制需求预测在生产计划和销售计划的制订过程中起到重要势在必行，而库存管理提高物资周转率、减少资金占用、降的作用。A公司目前没有比较科学合理的需求预测方法和体低