作业名称：2012年春季管理学原理（本）网上作业2出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间：2012-4-1314:47:04至2012-4-1315:21:05学员姓名：hj0055学员成绩：100标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:按控制的时机分类，可把控制方法分为。A、前馈控制、持续控制、现场控制B、前馈控制、持续控制、事后控制C、前馈控制、现场控制、事后控制D、持续控制、现场控制、结果控制标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括______。A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪项不在组织的社会责任范围内______。A、企业对利益相关者的责任B、企业对环境的责任C、公共服务D、一般社会福利标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:长期计划往往是。A、战略性计划B、战术性计划C、年度计划D、综合计划标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理方格图中，9.9型对应的是______领导方式。A、任务型B、团队型C、中庸之道型D、贫乏型标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明_______。A、总经理不重视管理咨询B、该企业可能这几天遇到了紧急情况C、总经理可能过度集权D、总经理重视民主管理标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指____。A、要保持法的稳定性B、要制定统一的法律C、法律面前人人平等D、要使法律固定不变标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理方格图中，9.1型对应的是_____领导方式。A、任务型B、俱乐部C、团队型D、贫乏型标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么______。A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心B、对销售任务的完成没有给予充分的关注C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织中的沟通一般有三种形式，包括：口头沟通、文字沟通和______。A、上行沟通B、非语言沟通C、思想交流D、横向沟通标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是。A、质量计划B、质量检测C、质量改进D、质量控制标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:按任务关联度划分的团队任务类型有。A、向心型任务关联B、中心型任务关联C、顺序型任务关联D、交互型任务关联标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:人员配备过程中，明确职务的方法有_____。A、比较法B、判断时距法C、职位要素法D、归纳法标准答案:ABC学员答案:ABC本题得