D高校EMBA校友会管理创新研究中期报告.docx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-15 格式:DOCX 页数:2 大小:11KB 金币:10 举报 版权申诉
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D高校EMBA校友会管理创新研究中期报告一、研究背景随着我国改革开放的深入推进,经济发展和市场竞争的日益激烈,各行各业都在积极寻求创新发展的路径,教育界也不例外。高校EMBA(ExecutiveMasterofBusinessAdministration,高级管理人员工商管理硕士)是专为企业高层管理人员设计的工商管理硕士专业学位,旨在为他们提供系统、全面、高效的管理知识和技能,提升其管理水平和能力,推动企业的发展和进步。随着高校EMBA的不断发展,其校友会也日益成为了一个重要的组成部分,为校友提供交流、学习、合作、拓展等平台,有助于弥补高校教育与企业实践之间的鸿沟,促进校企合作、共同发展。但是,目前大部分高校EMBA校友会在管理方面还存在一些问题和困难,如协调管理难度大、资源共享不便、品牌建设不足等,需要进行一些创新研究和探索。二、研究目的本研究旨在通过对D高校EMBA校友会管理创新的实践和分析,总结出一些有效的管理经验和措施,为其他高校EMBA校友会的管理创新提供一定的参考和借鉴。三、研究方法本研究采用了问卷调查、访谈和文献研究等方法,旨在全面了解D高校EMBA校友会的管理现状、存在的问题和需求,并分析其创新研究和实践的经验和教训。(一)问卷调查通过设计和发放问卷,了解校友会会员对校友会管理的满意度、问题意识、期望和建议等情况,并对结果进行分析,为后续访谈和深度分析提供基础数据。(二)访谈在问卷调查的基础上,对校友会相关人员和会员进行个别或集体访谈,深入探讨其管理实践、经验和教训,了解其理念、目标、组织架构、活动安排、资源利用等情况,并寻找创新和改进的空间和机会。(三)文献研究通过查阅相关的文献和案例,了解其他高校EMBA校友会的管理创新经验和成功实践,为对比分析和启示提供参考和借鉴。四、研究内容本研究将重点研究D高校EMBA校友会的以下内容:(一)校友会的使命、愿景和价值观确定及宣传。(二)校友会组织架构、职能设置和人员选拔及团队建设。(三)校友会会员分类管理、软件管理平台建设及渠道建设。(四)校友会会员资源整合、品牌推广、合作交流及资源共享。(五)校友会资金管理、管理规范及良性循环等。五、研究意义本研究对于高校EMBA校友会的管理创新及其推动校企合作和共同发展的意义在于:(一)为其他高校EMBA校友会提供可参考、可借鉴的管理经验和成功实践。(二)为高校EMBA校友会的管理提供可行方案、解决问题和改进创新的思路和途径。(三)为高校EMBA校友会与企业之间建立和谐互补、互利共赢的合作关系提供支持和保障。(四)为高校EMBA校友会及其会员的多元化发展和拓展个人职业发展空间提供契机和平台。