D高校EMBA校友会管理创新研究开题报告题目：D高校EMBA校友会管理创新研究背景和问题：D高校EMBA校友会是一个由D高校EMBA在校及毕业生组成的校友组织，旨在促进校友间的交流合作，加强校友与母校之间的联系。该校友会成立多年，形成了一定的规模和影响力，但在管理方面存在一些问题，如：1.缺乏长远规划和战略规划，活动和项目缺乏整体性和连贯性；2.缺乏成员参与和管理的透明度，成员投入度不高；3.缺乏现代化的管理手段和技术支持，信息传播和管理效率低下；4.受疫情等外部环境影响，线下活动面临挑战，需要尝试线上化、数字化的发展路径。以上问题都制约了D高校EMBA校友会的发展，需要进行管理创新和改进，以更好地服务校友和母校。研究目标：本研究旨在针对D高校EMBA校友会的现状和问题，进行管理创新研究，探索如何通过现代化的管理手段和技术支持，提高校友会的管理效率、成员投入度和活动质量，推动校友会发展。研究内容和方法：1.对D高校EMBA校友会的现状和问题进行调研和分析，包括对该校友会的组织架构、管理模式、活动内容和参与情况等方面进行了解和评估；2.借鉴国内外其他校友会管理实践和经验，了解行业发展趋势和前沿技术，为本研究提供参考和支持；3.设计问卷和面谈指导，对校友会成员进行调研和访谈，收集会员对管理创新的需求、期望和建议；4.结合研究目标和调研结果，提出校友会管理创新的策略和措施，包括长远规划和战略规划、透明化和参与度提升、数字化和信息化手段引入等方面；5.制定校友会管理创新实施方案和时间表，组织实施并对效果进行评估和总结。研究意义和预期结果：本研究将对D高校EMBA校友会的管理创新提供科学的指导和支持，有望影响同类校友会的管理实践和经验，提升校友会的社会责任和品牌形象。预期结果包括：1.提出适合D高校EMBA校友会的管理创新策略和措施，增强该校友会的规划性和可持续发展性；2.提高校友会成员的参与度和会员投入度，增强校友会对校友的吸引力和凝聚力；3.引入现代化的管理手段和技术支持，提高校友会的管理效率和信息传播效果；4.探索校友会线上化、数字化的发展路径，开拓新的活动形式和参与方式。参考文献：1.潘学东.校友会发展现状及对策研究[J].市场经济,2014(15):57-58.2.王海林.如何提高校友会参与度[J].商业创新与管理,2019(21):136-137.3.胡婷婷,彭佳,吴书宏.大学校友会管理创新探究[J].广东工业大学学报(社会科学版),2019(21):41-44.