2009年第十二期总第24期安全监察部目录一、安全生产概述二、安全监督管理重点工作三、安全监督例行工作1、应急管理2、安全培训教育2009年第12期总第24期13、两票管理四、曝光台五、安全信息六、下月安全监督管理重点工作一、安全生产概述本月1、2号机组运行稳定，未发生二类障碍及以上事故，未发生人身轻伤及以上事故，截止2009年12月31日，全厂实现本年度安全生产365天，完成了年度制定的连续两个100天安全生产的目标，实现连续三个100天安全生产的好成绩，跨年度安全生产545天。截止12月31日24点，共发现设备缺陷及隐患327项，消除300项，消除率91.7%；办理工作票646张，合格率100%；办理电气操作票303张，合格率100%。表一：不安全事件统计表序号事件简述责任部门事件性质112月13日5：30分，2号机组DCS系统报“励磁系统故障”，业主生产领导批示待下次停机处理，现不影响系统正常运行。设备部电控专业设备异常2009年第12期总第24期2212月21日，B路碎煤机电机振动大，电气办申请票检修，初步判断电机大轴有部分磨损痕迹。设备部电气点检设备异常312月30日17：20分，1号炉C制粉系统掉闸，首出“润滑油压力低、润滑油泵停”，电气未查出掉闸原因，需进一步调查分析。设备部电气点检按二类障碍考核责任部门500元二、本月安全监督管理重点工作1、继续做好1、2号机组安全文明生产检查工作（尤其1号机组设备、地面、电缆槽盒粉尘清理等）。2、做好秋季安全大检查发现问题的整改监督、复查，并上报秋检总结。3、对2009年安措项目的整改完成情况进行复查，确保全年整改项目的完成率。4、安排好大唐集团公司组织的12月初前两个周五的安全知识视频培训讲座。5、组织召开分厂2009年第二次安全生产委员会。6、针对塔电＃1、2机组设备现状，组织各专业完成25项重点反事故措施对标对表工作，并督促有关部门尽快完成实施细则的编制。7、根据分厂2009年安全生产一号文对各部门指标任务的分解，统计核对分厂及各部门全年安全生产指标任务完成情况。8、根据大厂2010年度安全生产指标任务的分配情况，制定2010年分厂及各部门安全生产任务及指标，并报分厂领导审批。9、2号锅炉两次爆管分析报告及资料整理，经分厂领导审核后上报有关部门。10、制定分厂2010年度应急预案演练计划，上报分厂领导审批。11、制定分厂2010年安全培训计划。12、统计上报甲方安监部2010年分厂工作票“三种人”名单。13、审查维护部“森地”新招7名架子工的特种作业资质证书。14、参加甲方组织的“塔电一期工程安全设施验收”检查验收会议。15、组织召开12月份安全网会议。16、起草2010年度安全生产1号文。17、参加甲方2009年度第三次安委会，准备发言材料。18、“元旦”前现场安全生产检查，重点检查安全设施、现场也和现场卫生情况。19、编写专项整治年度总结，编写12月份安全生产月报表。20、参加分厂“计划任务管理系统”网上填报培训，2010年1月份正式启用。三、安全监督例行工作1、应急预案12月17日，维护部组织“热力系统烫伤应急预案演练”，随着演练总指挥王燕明厂长“张电塔山分厂热力系统烫伤应急预案演练”开始的一声令下，现场指挥高志军2009年第12期总第24期3部长按照演练实战情况，逐一模拟布置、安排、通知应急救护组、应急后勤保障组、应急现场调查组等开展现场救援，通过这次演练，使维护部及各配合部门了解了处置方案的救援步骤、救援重点、汇报程序，达到了预期效果。演练结束时，王燕明厂长对本次演练做了实际评价：维护部组织的这次处置方案演练是比较成功的，基本上达到了练兵的目的。但这只是一次桌面演练，我们还应该看到存在的不足。1、组织形式的不足：要逐步的将桌面演练转化成现场模拟演练，达到实际练兵的目的。2、事故处理的快速、准确是预案的重中之重，发生事故时要动员全体力量，全体人员要做好救援准备。因此应急预案演练在与发电部、综合部的联系上还要加强。3、应急预案的内容：平时要积极开展自救、互救知识的学习加强职工自救、互救能力。发生意外时，如何逃脱，逃脱的路线、方法等要事先想好。联系医院时，不能到医院才联系，在路途中就把医院联系好。以上这些，是维护部要完善的，争取将我们的处置方案做的更全面、更细致。2、安全培训教育本月对外来人员22人进行了安全