学生会考核制度(荐)学生会考核制度15篇在快速变化和不断变革的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编整理的学生会考核制度，欢迎阅读与收藏。学生会考核制度1一、指导思想（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督（二）为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础二、考核原则公平、公开、公正三、考核对象国际事务与公管理系团学各部门副部长、干事四、考核方法（一）基本要求：副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在×以上干事:所修科目需全部合格（二）评选该部门（部长+副部长+干事）人数的%作为优秀团学成员在系内进行表彰（三）考核总分为分，考核内容分为四个部分：日常考核×%、期末考核%、部长评定×%、学期小结×%干事日常考核：（1）目的：考察成员在日常实际工作中的表现（2）具体操作：凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案期末个人考核：（1）目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。（2）具体操作：自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分（评分标准：a：分b：分c：分d：分）由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案期末部长评定：（1）目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。（2）具体操作：部长评定在每学期末由部长填写（评分标准：a：分b：分c：分d：分）由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。五、学期小结：（1）目的：考察成员对团学、所在部门和自身的'认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。（2）具体操作：由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分（人力资源部的小结由办公室评定）由主席团进行监督，办公室进行核查。学生会考核制度2考核制度：干部考评内容度由三个部分组成：“日常行为考核”“例会，值班考核”“工作考核”考核制度实行百分制学生会成员要以身作则，遵守中学生日常行为规范及学校相关规定学生会内部量化考核具体如下：考核内容（100分，实行扣分制）：日常行为考核（30分）：1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等)2.严重违纪者，逃寝，逃课扣10分，吸烟者开除学生会。3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究，建议老师撤销其职务。例会值班考核（20分）：1.例会缺席者（无故缺席）每次扣10分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。2.例会人员必须提前三分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席，若有特殊情况而不能到会者，要在例会开始前请假，并出示有效证明（请假条）。否则视为无效，事后请假视为缺席，违者扣8分。3.值班人员必须提前三分钟到岗，迟到者，早退者扣5分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者，要在值班前请假，事后请假视为缺席，违者扣10分。工作考核（50分）：1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分（时短扣3分，时长扣5分），无故请假扣5分。2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分（酌情扣分）。3.上级领导要求的工作任务（本部的，非本部的.）无故不执行者扣5—10分，延误者酌情扣3—5分；各部参照上述方法执行。4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。5.对工作情况汇报不属实者，每人次扣5-10分。6.工作期间态度不端正，工作散漫者扣5—10分。7.凡学生会人员在工作期间，必须统一佩戴工作帽和工作证，不准带金银首饰，自觉维护学生会形象，违者扣5分。考核结果：将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究，建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分，高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据，并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。学生会考核制度3一、考核意义院学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据有关规定，制定本条例。二、考核和评比原则民主集中制原则,客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。三、考核办法1、实行干部自我考评和院学生会考评相结合的考核办法。2、实行日常考核，活动组织，工