嘉兴本园施工组织设计.docx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:108 大小:129KB 金币:10 举报 版权申诉
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嘉兴本园工程施工组织设计--一、工程概况建设单位:嘉兴宝瑞置业有限公司设计单位:浙江宏正建筑设计有限公司监理单位:浙江禾城工程管理有限公司施工单位:江苏中大建设集团有限公司工程名称:信远朗庭本项目位于嘉兴市经济技术开发区行政中心的集中商住区,用地范围:东至城北路,南至中环路外侧绿化带,西至朱冠浜,接邻河道,北至南洋箱包用地及同德支路。本项目共有10幢高层住宅,6幢28层,2幢24层,2幢18层。5栋独立商业配套公建和1个地下汽车库。其中物管用房和社区用房设置在主入口8#楼的一二层。项目总用地面积:45487.3㎡总建筑面积:116294.46㎡地下室总建筑面积:25319.86㎡地上总建筑面积:90974.6㎡住宅建筑面积:84842.73㎡商业建筑面积:5106.3㎡物业用房建筑面积:637㎡社区活动用房建筑面积:265㎡开关站建筑面积:43.18㎡门卫及消控室面积:20㎡公建面积:60.39㎡项目总投资:47500万元,其中固定资产投资:47500万元(土建22000;设备300;安装200;工程建设其他费用25000;)容积率:2.0建筑密度:15.21%绿地率:30%人防面积:4971㎡机动车停车数:823辆地上停车:332辆地下停车:491辆非机动车停车数:3138辆总户数:883户二、施工组织与部署2.1施工组织本工程位于嘉兴市城北路西侧、环城西路北侧,由嘉兴市宝瑞置业有限公司筹建,对工程质量、安全、文明施工都有着很高的要求,因此我公司精心组织一个由项目经理负责、各自责任明确的管理班子,并本着“精心组织、文明施工、建业主满意工程”的宗旨和“质量优良、文明标化,争创安全无事故”的管理目标,做好施工全过程的组织、协调、管理工作。项目部管理组织结构项目经理:宗其君项目工程师:丁建民施工员丁才新质检员宗淼安全员卞春达资料员都仁杰预算员韩宝华材料员蒋刚成机械员黄洪福木工组长钢筋工组长瓦工组长架子工组长水电组长装修组长特殊工长2.1.1项目经理职责代表公司履行工程承包合同。对项目部人、财物实行统一调配,负责实现项目的质量目标。负责建立和完善项目的组织机构,明确管理人员的职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与工程施工所有人员的积极性。负责建立和完善项目的质量管理体系和安全生产、文明施工管理体系。组织编制项目质量保证措施。组织编制和落实项目重大危险源的安全施工保证措施。组织编制职工培训计划。贯彻落实国家、地方及主管部门颁发的质量法规和文件。对单位工程质量和交付的工程项目中因质量问题所造成的返工、维修负直接责任。及时处理项目监理机构发出的各类指令,并落实到人负责整改等工作。2.1.2现场项目工程师职责协助项目经理工作,对技术和质量工作全面负责。组织人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审定施工组织设计和落实各项技术、质量措施、技术交底。组织工程质量检查、中间验收、质量事故处理、质量评定。推广新技术、新材料、新工艺。对工程技术问题及时与设计、监理、业主取得联系,协商解决有关问题。2.1.3施工员职责参与图纸会审(设计交底)负责做好图纸会审记录和自审发现问题的汇总。办理设计修改、材料代用的技术签证,会同资料员收回已作废(或过期)的图纸或资料。负责现场的定位测量放线工作,对轴线标高进行控制。参与施工组织设计编制、参与组织技术复核、隐蔽工程验收和质量检查评定。负责现场材料的取样送检工作,为资料员提供产品合格资料。负责技术规范、规程和计量器具的管理及标定工作。负责现场施工总平面图的绘制和管理,指导临建工程搭设,做好定位记录。组织推广新技术、新材料的实施,总结先进施工经验。按照规范要求,负责制作和养护砼及砂浆试块,做好制作和养护记录,并将不同龄期的试块及时送检。建立委托登记和试验报告分发登记台帐,每两周向项目工程师提交一次试验结果的统计分析报告。负责汇总施工日记工作,检查并核实资料员填写的施工日记内容。及时处理项目监理机构发出的各类指令,并将落实情况及时上报项目监理机构检查或备案。2.1.4预算员职责根据施工图在每一分项工程施工前,编制好分项工程的人工、材料、机械台班的用量,为现场施工提供依据和必要的数据。及时收集设计变更、签证等有关资料,为工程决算提供书面依据。分项工程施工后及时进行分项分部的成本核算,向项目部提供成本分析报告。2.1.5资料员职责负责所有来往文件资料(包括施工图和修改设计通知)的管理,做好接受或领取及编号、分发、登记和保存工作。编制好工程技术资料的档案管理工作。按施工进度及工序内容,及时填写施工质量工序检验批、隐蔽工程等质量报审材料,并上