产销排程系统（MPS）需求规划系统委外管理系统产能管理系统设计变更管理系统产销排程系统（MPS）MPS的重要性：它是产销协调的依据，是ERP系统运作的核心，是所有作业计划的根源。制造、委外、采购三种活动的细部日程，均是依据MPS的日程再加以计算而得到的。MPS的系统功能（2）客户订单：全部以客户销售订单，进行产销排程规划。（3）预测资料+客户订单：比较同一时格内的预测销售订单及客户销售订单，取较大者做为产销排程规划的依据。排程规划：规划时以需求为规划源头（依据）。未审核生产订单查询/报表需求规划系统MRP是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划提前期长短，区别各个物品下达计划时间的先后顺序。需求规划系统的作业流程需求规划系统的功能：提供令单需求的查询/打印，相关人员能依供需状况，在销售订单、采购、委外或自制等实况改变时，可以立即查询需求脉络关系，以作为应变的依据。提供“BOM需求规划”的功能。可依销售和生产部门共同讨论而制定产销计划。委外管理系统委外管理系统的作业流程委外管理系统功能：已审核委外单，有多种方式查询/报表，可查出委外数量、预定完工日、验收数量等，可据以领料及提出完工量报告。已审核委外单，可转入成本会计系统，以作为产品成本计算的依据。产能管理系统产能管系统的作业流程产能管理系统功能：提供顺推或逆推网状工艺路线排程功能，排定生产订单(已审核、锁定、规划)的工序进度。可按各工作中心的工作时间，调整各工作中心的产能。设计变更管理系统设计变更管理系统的作业流程设计变更管理系统功能：提供与设计变更料品相关的信息，已投产进行中和完成品的状况。可与物料清单相关子系统连结案例：主生产计划员的中午两小时他（她）不但要精通计划的机制，还要了解企业的整体业务，要了解公司的客户、产品、产品的生产过程以及供应商。以便于协调市场销售部门和生产部门以及其它有关部门的工作。所以，做主生产计划，绝不仅仅是向