企业风险管理模型.ppt
上传人:qw****27 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:25 大小:1.4MB 金币:15 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

企业风险管理模型.ppt

企业风险管理模型.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 15 页请下载文档后查看

15 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

February2002执行者的概括今日主题风险的概括世界正在日新月异地发生着改变,新生的难以预料的各种风险在业务和技术领域层出不穷。在过去十年里,商业风险已经发生了巨大改变1997年-2001年间统计的电脑被袭击事件以下是因计算机病毒引起的世界范围内的经济损失统计大多数美国公民认为美国的企业都过分相信自己的商品是坚不可摧的。绝大多数企业都很可能被列入毁灭性打击的目标商业连贯性与安全规划就是要对上述存在的各种威胁、影响作出预案,即便及时应对。业务连贯性与安全规划业务连贯性与协作安全问题的妥善解决对保护企业运作、资产和维持企业处于某个级别都是很有益的。从技术层面分析,合作和运作方面的融合已经在不断增加,所以业务所承担的失败风险也越来越引起关注。当前的威胁和将来发展的趋势越来越使人们专注于如何制定保证企业健壮性的业务连贯性规划上来。业务领导和IT管理人员已经重新把注意力集中于业务的连贯性、风险管理和灾难恢复等问题方面。业务连贯性与协作安全问题的解决应该重点从下列问题着手:规划的价值所在BC&SP的一个基本主题就是了解成本、可能出现的破坏及其对业务的影响之间的关系。通过联合来避免风险,或者是通过预案等准备措施来降低企业的风险。从业务连贯性与协作安全规划中获得价值的关键:方法我们所提供的方法检测了风险中的关键要素,同时也评价了业务连贯性中要权衡的方法与准备性之间的关系。一个最初的评价将最终通过企业领导对业务连贯性和安全性方面的战略价值的理解程度来体现。