HumanResources|人力资源基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨□王玉杰尤玉祥[摘要]现代竞争的核心已经从早期的效率竞争转为综合实力的竞争，而一个企业实力的核心资源是人才。因此，加强人才建设日益成为我国企业发展的重点。鉴于现阶段企业员工培训中出现的各种问题，本文从企业员工培训的界定入手，在探讨培训有效性分析的前提下，指出现阶段我国企业员工培训中的问题，并提出相应的解决对策，以期为我国企业员工培训提供好的建议。[关键词]企业员工培训;有效性分析;问题;对策[中图分类号]F272．92[文献标识码]A[文章编号]1006－5024(2012)05－0091－03[作者简介]王玉杰，沈阳大学研究生部助理研究员，教育学硕士生，研究方向为教学管理;尤玉祥，沈阳军区政治部第三离职干部休养所会计师，研究方向为会计财务管理。(辽宁沈阳110044)ABstract:Thecoreofmoderncompetitionhaschangedfromtheefficiencycompetitionintheearlyperiodtothecompetitionofcompre-hensivestrength，andthecoreresourceofaenterpriseistalent．Therefore，strengtheningtalentsconstructionhasincreasinglybecomethefocusofenterprisedevelopmentinourcountry．Inviewoftheproblemsofcurrententerprisestafftraining，thispaperstartswiththedefinitionofenterprisestafftraining，andonthepremiseofdiscussingthetrainingeffectiveness，pointsouttheproblemsofenterpriseemployeetraininginourcountry，andproposesthecorrespondingsolutioninthehopeofprovidingtheenterprisesemployeestrainingwithsoundsuggestions．Keywords:enterprisestafftraining;validityanalysis;problems;countermeasure一、企业员工培训的界定随着市场经济发展的深入，企业所面临的外部环境更加多变、复杂。因此，企业必须持续提升自身实力，以所谓企业员工培训，是指企业通过多种形式的学适应社会发展的各项需求，提升的方向主要包括硬实力习，巩固并丰富员工知识和技能、端正员工思想与心态和软实力两个方面。硬件设施上，企业需要不断改进生的全过程。其目的是为了企业员工努力提升自身的同产设备，生产技术，降低生产成本，提高生产效率;而更时，更好地胜任本职工作，从而完成企业所要求的任务为重要的是企业需努力提升自身软件实力，即努力增强与目标。在企业员工培训的过程中，实现了员工与企业企业员工完成在职工作的能力，以适应不断改进的新技双面提升。从员工层面上看，员工参加培训，工作能力得到极大提高，综合素质增强，为其今后事业的发展奠定术，新观念。因此，就需要加强企业员工的培训工作，从基础;而从企业层面上看，通过培训使得员工工作知识而保证企业跟上社会发展的脚步[1]。与技能得到加强，企业的软实力得到提升，从而推动各(二)企业员工培训是企业增强竞争力的切实需要项任务得到更好的完成，实现企业的商业目标。企业员工培训有利于企业增强核心竞争力，确保企业的市场优势，其具体体现在降低管理成本和建立人才二、企业员工培训必要性分析储备两个方面。企业内部协调是企业内部管理的重要组(一)企业员工培训是企业适应社会发展的客观成部分，内部协调不力容易增加企业管理的成本，而通过需要企业员工培训，员工综合素质得到加强，道德素质得到提EnterpriseEconomy2012年第5期(总第381期)91基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨升，员工之间沟通力增加，企业内部关系因而更加融洽，的把握，传统反应评估的设立主要集中在培训师上，不利从而降低企业内部管理成本;企业员工培训还有利于企于员工积极性的培养。而新柯氏四级评估模型将学员作业培养更多的综合性人才，以应付将来出现的新环境与为培训的中心，通过设计与学员相关的问题，调动学员的新挑战，为今后企业的发展储备雄厚的人力资源。积极性与能动性。此外，努力引导学员了解培训的最终目