总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分（1）总体概述一、工程概况工程名称：内环高架南环路段（解放路-串场河）南侧绿化工程建设地点：盐城市城南新区境内计划工期：从2018年03月01日起，计划工期90日历天。二、方案的针对性施工组织总体设想等1、方案的针对性本工程交通运输情况、自然地理条件良好，。针对其特点，我公司本着“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的工程产品贡献于人类与社会的”的质量方针，充分发挥“团结实干、艰苦创业、勇于开拓、争创一流”的企业精神，采取科学的施工管理，圆满地完成本工程的施工。2、施工组织总体设想针对本工程的特点，结合本公司的经济实力、机械设备、人员配备情况，科学计划、精心组织，确保工期、工程质量及安全文明施工。并随时接受业主及其代表监督。为把该工程建设成为建设单位满意，无质量通病的优质工程，在施工中贯彻“谁施工、谁负责”的原则，即以项目经理为主的项目部管理制度，建立健全管理网络，落实责任制，直接组织指挥施工。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。3、方案的针对性及施工段的划分施工中整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。（1）、准备期：材料、绿化苗木、有机肥料的选择及准备工作。园林机械、车辆及护树设施等准备。（2）、施工期：根据施工图纸及现场情况，将施工期分为两个阶段，两个阶段交叉施工，相互配合，确保工期顺利完工。（3）、养护期：根据合同竣工后，进入养护期，进行养护管理，以保证苗木成活。（一）、施工现场平面管理1、严格按照施工总平面图进行现场平面布置，并加强监督实施。2、按专业分工种实行平面管理责任制，把平面管理的目标分解落实到有关专业和工种，可以通过任务或承包合同落实到责任者。3、勤于检查，及时整改。4、工地文明施工对现场场容管理方面的要求：工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人姓名。建立文明施工责任制，施工场地平整、道路畅通。工程操作地点和周围必须做到活完脚下清，工完场地清等。现场办公室、仓库、宿舍、食堂清洁卫生，经常进行检查评比，对不合格的要求限期整改，并予以适当的经济处罚。5、施工日志：施工日志按单位工程填写，从开工起到竣工交验为止，逐日记载。内容包括：任务安排、组织落实、工程进度、人力调度、材料配件供应，技术与质量情况、安全消防、文明施工情况等。由项目经理填写列入技术档案保存。6、工程施工记录：工程施工记录是指工程施工及验收规范中规定的各种记录，是检查施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始数据，是检验中衡量建筑工程质量的关键性技术资料。在工程竣工交工时提交建设单位。工程施工记录的内容按工程施工及验收规范中有关的规定，由项目经理根据工程情况逐次填写，列入技术档案保存。（二）、现场标化管理布置（1）、在进行施工总平面布置时把大型临时设施工作统一规划和协调，经业主批准后认真按要求进行搭建。（2）、施工现场场地平整，施工便道畅通，排水良好，材料设施堆放整齐，做到工完、料清、场净，垃圾及时清理。工程完工和竣工初验后，尾项工程一次扫清。（三）、现场标化管理的具体实施（1）、施工便道为满足整个工程的开展，道路施工和下水道工程的大量出土，施工材料大型车辆等运输需要，工程沿线必须设置好施工便道。交通便道在施工过程中要做好养护维修工作，确保道路畅通，排水良好。（2）、生活临时设施搭建我公司首先按照行业文明施工的要求，结合本工程的实际地理位置，以及本公司实际人员安排的情况，因地制宜地搭建整洁明亮、线条清晰的生活临时设施。我们的临设搭建不求豪华，但一定要求整洁明亮、布局合理，并有绿化布置，使得全体施工人员有一个比较舒适的办公和休息环境。（四）、现场生产设施布置（1）、在建筑范围内安排好施工现场，要保证车辆交通畅通，并在施工现场设立施工告示标志。（2）、用电布置：由建设单位提供的变电间接出50mm2电缆线沿施工道路布置，然后由总电线接出电箱。（3）、施工机械布置：施工阶段布置的推土机等机械，在施工队伍进场后立即进场，在绿化种植前进行场地平整和地形构造。（4）、临时设置布置：为了便于交通和运输，在施工现场设立苗木料场、材料仓库和现场项目部办公室。（五）、工程接水接电若我公司有幸中标,开工前适时进入现场落实水源和电源。安排专业人员从电源处接入电表，然后在沿线设立电杆架设电缆。现场临时用电按项目部编制的《临时用电施工组织计划》进行设置，由安全等相关部门会同有关专业人员进行检查