南通五建实施施工项目质量成本管理的研究的中期报告南通五建实施施工项目质量成本管理的研究中期报告一、研究目的和意义随着我国经济的迅速发展和建筑业的快速发展，施工项目的质量管理成为一个重要的问题。传统的质量管理方法只注重过程控制，忽视了成本控制。质量成本是指为了保证产品的质量而进行投入的资源和费用，如测试、检查、审核等；其核算是为了评估质量管理活动的实际效果，以便进行提高和完善，同时也是为了对产品实际质量付诸成果进行经济上的估算和核算。因此，对施工项目的质量成本管理进行研究有着重要的意义。二、研究方法本文采用文献综合分析和财务数据分析相结合的方法，结合南通五建的实际情况，进行研究。三、研究内容1.施工项目质量成本的概念和计算方法2.南通五建实施施工项目质量成本管理的现状分析3.南通五建实施施工项目质量成本管理的优势和问题分析4.提出南通五建实施施工项目质量成本管理的建议四、研究结论1.南通五建实施施工项目质量成本管理的措施有效性得到初步验证。2.南通五建在实施施工项目质量成本管理中存在的问题主要是对质量成本的计算不够全面，对各工序质量成本的核算不够精细。3.南通五建应根据实际情况，进一步完善施工项目质量成本管理的措施，并对质量成本的计算和核算进行进一步的探索和研究。