会计学项目(xiàngmù)需求和目标项目(xiàngmù)干系人项目(xiàngmù)干系人构成情况项目(xiàngmù)不同参与者的角色对项目(xiàngmù)关系人的管理项目(xiàngmù)组织项目(xiàngmù)组织的类型项目职能(zhínéng)型组织项目(xiàngmù)型组织矩阵(jǔzhèn)型项目组织不同(bùtónɡ)组织的优缺点及其适应性项目组织(zǔzhī)的设计的原则项目组织结构(jiégòu)及其对项目的影响项目经理的角色定位项目经理的职责(zhízé)项目经理的能力(nénglì)要求项目经理的工作(gōngzuò)技巧项目团队建立(jiànlì)和发展组建(zǔjiàn)项目团队力求形成5个特点项目团队发展(fāzhǎn)的5个阶段项目团队形成(xíngchéng)阶段项目(xiàngmù)团队磨合阶段项目(xiàngmù)团队规范阶段项目团队执行(zhíxíng)阶段项目团队解散(jiěsàn)阶段