浅谈如何控制工程项目施工质量摘要：伴随着经济的日益发展，人们的生活水平和生活质量也逐渐提升。建筑工程项目施工作为社会发展和人们日常生活的保障，人们对建筑工程项目施工质量的要求也越来越高。本文通过对建筑工程项目施工质量的有关问题进行探析，进而提出加强工程项目施工质量控制的几点意见。关键词：工程项目；项目施工；施工质量；质量控制abstract:withthedevelopmentofeconomy,people’slivingstandardandlifequalityalsograduallyenhanced.constructionprojectandconstructionasasocialdevelopmentandpeople’sdailylifesecurity,peopleontheconstructionprojectandtherequirementsofthequalityoftheconstructionofmoreandmoreisalsohigh.basedontheengineeringprojectconstructionqualityrelatedproblemsandanalysis,andthenputsforwardtheprojectconstructionqualitycontrolofsomesuggestions.keywords:engineeringprojects;projectconstruction;constructionquality;qualitycontrol从古到今，人类社会的发展，人们生活的提高，都与建设工程项目施工息息相关，而建筑工程施工质量的好坏直接决定着施工企业在激烈的市场竞争中的发展命运。而在当前异常激烈的建筑市场竞争中，工程施工的质量问题已经成为了建筑企业生存发展的关键因素，因此，为了适应社会的发展，在激烈的建筑市场竞争中脱颖而出，不断提高建筑工程项目施工的质量，加强对工程项目施工质量的有效控制，成为当前我国建筑企业发展的重中之重。一、工程项目部的组建一个建筑工程项目的施工质量如何，最关键的是项目策划部的决策和设计。在进行项目工程的投标时，首先要根据工程项目的实际情况组成一个完善的项目决策体系，从项目经理到项目技术负责人、项目施工人员、项目质量监督员、项目计划统计人员及建筑材料筹备人员要组成一个从上到下的质量管理机构，发挥各自的职能，对项目施工人员进行具体的质量控制。另外，要保证整个项目施工过程以项目经理为核心，对项目技术负责人进行具体的施工质量管理，并且由项目部的施工人员直接领导整个项目的施工，对施工中的各个环节进行明确的指导，在整个施工运作程序中，保证企业内部施工项目部可以通过项目计划、项目施工检查及项目处理工作，对项目实施的全过程进行管理，确保整个项目的制定和实施都符合国家的相关标准。二、项目施工准备工作的质量控制1、详细审查内部的设计图纸每个建筑工程的施工，都是从设计开始的，对设计图纸的设计质量进行详细审查，不仅可以有效保证建筑工程项目设计的合理性，而且还可以对整个项目工程施工的质量进行有效的控制，在具体的施工中，对设计质量有效的控制，要求项目部专业技术人员在施工前要对工程设计图纸进行专业的审查，对设计中存在的问题在会审会议上提出，而且，要对设计部门给出的回复和调整措施进行核查，如此一来，不仅可以有效防止设计图纸出现差错导致施工延误，而且对整个建筑施工的质量进行有效控制。2、明确施工质量控制职能对于工程项目施工质量控制人员，要按照规定的职责和权限进行施工质量控制，由于在具体的项目施工中，涉及到的企业职能部门和技术人员较多，涉及到的具体问题也比较复杂，例如项目的工程技术、项目计划调度、建筑物资供应、项目工程质量检验和安全管理等，工程项目的质量实际上就是对上述问题的反映，所以要想提高工程项目施工质量控制，必须要明确从工程项目负责人到具体施工人员的职能，与工程项目的施工质量的有关管理规定要相互对应，认真贯彻落实。在整个质量体系中，要承担必要的项目质量责任，对施工进行明确的分工，落实到实处，责任到个人，积极履行工程质量控制的职能，从而保证整个项目质量控制工作的正常进行。3、严格把关建筑材料的质量建筑原材料作为工程项目施工的重要实体构成，其质量的优劣直接影响着项目施工的质量。按照我国的《材料管理规定》，对建筑物质承包商提供的建筑材料进行严格的质量检验，进过严格的评定后，才对其材料进行采购，根据其质量的标准进行订货和运输，整个过程完全按照质量标准进行，确保符合材料特征，保管和安放的时候，要采取相应的防止损坏和变质的措施，对不同规格的材料合理安放。在材料收货的时候，对不符合质量标准的材料不验收。4、