四川电信基于IMS的融合ICT解决方案研究的任务书任务书一、项目概述本项目的目标是研究四川电信基于IMS的融合ICT解决方案，实现固定、移动、宽带、语音、数据等多种业务的融合，并提供高品质、高效率、高安全的信息通信服务。本项目的主要工作内容包括：IMS系统设计与规划、终端设备的适配与调试、融合业务的开发与测试、系统集成与验收、方案的推广与落地等。二、项目要求1.IMS系统设计与规划参考相关标准和技术文献，设计IMS系统的网络结构与功能，制定网络规划方案，并对规划方案进行评估与优化。2.终端设备的适配与调试研究IMS系统对终端设备的要求，对常用终端设备进行适配和调试工作，确保终端设备能够稳定、完整地接入IMS网络。3.融合业务的开发与测试研究多种融合业务的实现方法，包括语音、视频、数据业务等，开发并测试相应的业务应用程序，确保业务的稳定、可靠、快速。4.系统集成与验收根据项目要求，对IMS系统、终端设备和融合业务进行集成和测试，制定测试方案并进行系统验收，确保系统的稳定可靠。5.方案的推广与落地推广并落地已开发的IMS融合ICT解决方案，通过宣传推广、技术培训等方式，提高方案的知名度和应用率，确保系统的可持续发展。三、项目进度本项目总共需完成5个阶段的任务，具体进度安排如下：1.IMS系统设计与规划2个月2.终端设备的适配与调试1个月3.融合业务的开发与测试3个月4.系统集成与验收2个月5.方案的推广与落地2个月四、项目组织本项目的组织架构如下：项目经理：负责项目计划的制定和调整、进度的控制、制定项目管理的规范、组织项目组进行开发、测试和验收、与客户进行沟通协调等工作。研发组成员：负责IMS系统设计与规划、终端设备适配与调试、融合业务开发与测试、系统集成与验收等工作。测试组成员：负责测试方案设计、测试用例设计、测试数据准备、测试执行、测试结果分析和缺陷跟踪等工作。五、项目资源本项目需要的人力、物力和财力资源如下：人力资源：项目经理1名，研发组成员10名，测试组成员5名。物力资源：包括办公室、电脑、服务器、测试设备等。财力资源：整个项目的预算为2000万元。六、项目风险本项目可能会遇到的主要风险如下：1.技术风险：IMS技术尚处于发展阶段，相关标准和规范还不够成熟，可能会遇到技术上的挑战。2.时间风险：项目进度受到多方面的影响，如人员调整、设备故障等，可能会对项目进度造成额外的压力。3.成本风险：项目预算较大，如果在项目执行过程中出现不良的情况，可能会增加成本。以上风险都需要在项目开始前进行评估并制定相应的应对措施。