招商管理制度招商管理制度(集合15篇)在现实社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的招商管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。招商管理制度11、各租赁经营公司必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，认真执行本公司制订的消防安全管理规则，自觉服从我公司安全保卫部，市场管理部的管理，正确处理好安全与经营的关系，确保有一个安全经营的良好环境；2、严格遵守与新光建城装饰城管理有限公司签订的安全经营目标管理责任书的条款，各公司的.签约责任人即为各公司的消防安全责任人，必须对本摊位的安全经营切实负起责任。对本摊位的员工经常进行消防安全教育，严格遵守安全操作规程，对本摊位员工的安全教育每月不得少于一次，并结合本摊位的实际，负责制订并落实消防安全管理制度，将安全经营的责任落实到人；3、切实做好本摊位的防火工作，确保本公司无火灾隐患，无火灾事故。自觉做到不挤占消防通道，消防前室，防火卷帘下严禁堆放商品及其它物品。灭火器材落实专人维护，管理，确保处于完好状态。员工要掌握防火，灭火的基本知识，人人会使用消防器材；4、加强防火工作，严格对火种的管理。餐饮公司要教育，督促厨房间员工在操作时要掌握火候，人离灶台时必须关闭煤气灶。餐饮公司必须每半年对油烟管道彻底清洗一次，确保不积油污，以消除火灾隐患。做好安全防范工作；5、游戏房必须严格按照公安、文化部门关于对公共娱乐场所管理规定执行，严格遵守我公司的消防安全管理，针对行业的特点，切实落实防火、防盗的责任制；6、各公司严禁在禁烟区吸烟，不得乱拉乱接电源，不得擅自使用电热器材；7、严格对固体酒精等易燃物品的管理，要集中保管，要设有专门仓库储存，专人负责，营业场所禁止存放，使用液化气要严格按照液化气的使用规定和操作规程；8、经常对本摊位进行安全检查，发现隐患及时整改，一时解决不了的，及时报告本公司物业管理部，对公司物业管理部发出的隐患整改通知单，必须认真对待并限时整改，确保万无一失。招商管理制度21、负责招商部有关合同、协议的保管与存档。2、负责招商代表在领取合同、协议时,做好领取、登记、存档等工作。3、负责招商代表签定的合同、协议的'审阅,严格按照公司规定的流程进行操作。4、招商代表必须严格按照公司规定租金价格与客户进行谈判,如果有主力店或著名品牌店的客户,租金浮动应请示领导批准后,方可与客户谈判。5、《合同、协议》的签定流程:(1)、招商代表到管理处领取合同、协议,并做好登记工作。(2)、签约完毕后及时交回管理处,管理员应做好归档工作。(3)、当天没有签约完的合同、协议,下班前应交回管理处。(4)、招商代表在签定完后,应将客户的资料、相关手续一并交回管理处。招商管理制度3招商部各位员工相信在我们共事的这段时间里，大家都能任劳任怨地完成自己的工作并愉快相处，在此我们希望各位管理人员与员工之间能够相互理解、相互包容，可以在愉快、融洽的工作环境中更好的完成我们的工作，让每个人在这里都可以学习到很多的东西，能够不断成长，成为金鼎项目的一个中坚力量。公司有效经营业务的基石就是所有员工能在诚实、勤奋、正直、信守承诺的基础上不断进取。我们部门的基石则是团结友善、互相帮扶、共同成长、共同勉励、共同进步！因而，所有员工在日常工作中能不断坚持并遵守我们的规章制度是我们的责任和义务。我们的制度适用于招商部全体工作人员，所有人应严格遵守并执行。若各位有任何疑问或建议，请随时提出，以便及时改正。第1章考勤制度目的:规范招商团队员工考勤与休假管理。2.主体内容和适用范围：本办法规定了作息时间、员工考勤、请休假及处罚规定。作息时间：1）.招商团队实施6天工作制2）.节假日值班的，需要在人力资源部报备，可以倒休。外地及主管级以上的可以攒休，攒休可跨月，但一次休息时间不可超过一周。攒休在三个月内，休息完毕，超过三个月的`不予计算。3）.招商专员，转正后，享受每月500元的弹性绩效工资。4）.招商部早会时间为8:45，所有员工必须按时参加，招商经理主持，未能按时参加早会的每次罚款10元。考勤：1）.公司实施指纹打卡考勤制。2）.项目所有员工每天打卡签到4次，时间为上班前和下班后，出勤以打卡记录为准。3）.异常出勤，填写《异常考勤附表》，主管、招商经理签字确认4）.病事假以经批准的请假单为准。5）.漏打卡：由于疏忽漏打卡的、打不上卡的，虽经核实在岗，每次仍需处罚20元。中午加班、接待客户、调研未打卡的，经理在异常出勤表上写明，招商经理签字确认，早晚必须打卡。异常考勤管理：1）.因工作需要，临时异地办公（出差）的员工不需打卡2）.倒休时，必须详细标注倒休的哪一天，没有标注的，按照请假核算。新入职员工、中途离职员工出勤计算方式：1）.在15日