GY公司战略性人力资源管理研究的开题报告1.研究背景随着全球化的加速和经济竞争的激烈，企业已经认识到战略性人力资源管理对企业未来成长和发展的重要性。GY公司是一家跨国企业，在经历多年的发展和成长后，已经逐渐在业内树立起了良好的口碑和形象。为了更好地适应市场的需求，GY公司在近些年开始关注战略性人力资源管理的实施和落地。本研究旨在探讨GY公司在战略性人力资源管理方面的经验和成果，并进一步分析其应对市场挑战的策略。2.研究目的(1)了解GY公司战略性人力资源管理的现状和发展历程；(2)分析GY公司在战略性人力资源管理中的困境和机遇；(3)研究GY公司战略性人力资源管理的核心内容和实施策略；(4)探讨GY公司应对市场竞争的战略。3.研究方法本研究采用案例研究法和问卷调查法相结合的研究方法。通过对GY公司进行深度访谈，了解其战略性人力资源管理的经验和实践，并通过问卷调查搜集员工对于GY公司战略性人力资源管理的认知和评价，进一步了解GY公司在战略性人力资源管理方面的情况。4.研究内容(1)GY公司战略性人力资源管理的现状和发展历程；(2)GY公司在战略性人力资源管理中的困境和机遇；(3)GY公司战略性人力资源管理的核心内容和实施策略；(4)GY公司应对市场竞争的战略。5.预期成果本研究预期能够深度探讨GY公司战略性人力资源管理的经验和成果，揭示其在战略性人力资源管理中的困境和机遇，分析其在应对市场竞争方面的策略。通过本研究，为其他企业的战略性人力资源管理提供借鉴和参考。