创造力对员工创新绩效的影响研究的中期报告1.研究背景和目的创新作为企业竞争力的重要来源，已经成为企业发展的重要战略之一。而创造力则被认为是创新能力的关键因素之一，因为它能够激发员工的想象力和创新意识，促进员工产生新观点和新思路，从而获得更多的创新成果。因此，本研究旨在探讨创造力对员工创新绩效的影响，以便企业能够更好地管理和引导员工的创造力，提高员工的创新能力和绩效，从而提升企业的竞争力。2.研究内容和方法本研究采用文献综述和实证研究相结合的方法，首先通过文献综述的方式，系统地梳理了国内外有关创造力和创新绩效的研究成果，明确了创造力和创新绩效的概念和内涵，以及它们之间的关系。接着，采用问卷调查的方式，对某企业的员工进行了实证研究，探讨了创造力对员工创新绩效的影响，以及影响因素和机制。3.研究进展和发现（1）文献综述发现：①创造力是一种个体心理能力，包括独特性、灵活性、原创性、洞见性、联想性等维度；②创新绩效是一种结果性绩效，反映了员工在工作中创造和实现的创新成果；③创造力对创新绩效有显著的正向影响，创造力水平越高，创新绩效也越高。（2）实证研究发现：①员工的创造力对创新绩效有显著的正向影响，创造力水平越高，创新绩效也越高；②员工的创造力和工作动机、团队氛围、组织文化等因素有密切关系，对员工创造力的提升和引导可以从这些方面入手；③创造力对创新绩效的影响机制主要有两种：一是通过知识获取和能力提升来提高创新绩效，二是通过创意发掘和创意实践来提高创新绩效。4.研究意义和展望本研究对于提高企业员工的创新绩效、促进企业创新能力的提升、增强企业竞争力等方面有一定的理论和实践意义。未来的研究可以在以下方面展开：（1）对不同行业、不同类型企业的员工进行研究，探讨其不同的创造力特点和创新绩效表现；（2）深入剖析创造力对创新绩效的影响机制，将其与其他因素（如领导行为、组织结构等）进行整合，探讨影响创新绩效的多重因素和关系；（3）引入实验设计和比较研究的方法，探讨不同的管理干预措施对员工创造力和创新绩效的影响，提出切实可行的管理建议和措施。