业务规划管理系统的研究与实现的开题报告一、研究背景随着社会经济步伐的加快，企业面临日益激烈的市场竞争。为了适应市场的变化和满足用户需求，企业必须不断进行业务规划，合理安排资源，提高效率和效益。但是，企业业务规划往往存在以下问题：1.规划不合理：目标设置模糊、缺乏可操作性和可衡量性等。2.执行不足：规划的执行不到位或者不能或缺乏有效的监督和控制。3.沟通不畅：多个部门/人员参与规划时，沟通不畅，协作能力较差。以上问题影响了企业的经营决策和运营效率，甚至影响企业的生存与发展。因此，本次研究关注如何提高企业业务规划的效率和效益，制定有效的业务规划管理系统。二、研究目的本次研究旨在研究和实现一种适用于企业业务规划管理的系统，帮助企业实现业务规划的有效性和高效性。具体目标如下：1.分析现有业务规划的问题和痛点，并提出解决方案和改进措施。2.设计和实现一个能够辅助企业进行业务规划的信息化系统，包括目标设置、任务分配、进度监督、绩效评价等模块。3.实现系统与现有企业信息系统（如ERP、CRM等）的集成，避免数据冗余和信息孤岛。4.使用实际案例对系统进行评估，验证其有效性和实用性。三、研究内容1.业务规划问题分析本部分将对企业业务规划中存在的问题和痛点进行分析。具体分析内容包括：目标设置不合理、任务分配不到位、执行不足等。2.解决方案和改进措施本部分将针对上述问题，提出解决方案和改进措施。具体方案包括：明确目标和任务、制定详细的执行计划、建立有效的监管机制等。3.系统设计本部分将从系统功能和技术框架两个角度，详细设计业务规划管理系统。具体功能包括：目标设置、任务分配、进度监督、绩效评价、报表生成等。4.系统实现本部分将利用ASP.NETMVC框架和SQLServer数据库技术，完成业务规划管理系统的实现。同时，考虑到现有企业信息系统的接入，设计并实现系统API以便实现集成。5.系统评估本部分将使用实际案例对系统进行评估。具体评估指标包括系统易用性、运行效率、数据安全性等。四、预期成果1.成功设计和实现一套适用于企业业务规划管理的系统，可实现企业目标设置、任务分配、进度监督、绩效评价和报表生成等功能。2.明确和解决企业业务规划管理中存在的问题和痛点，提出解决方案和改进措施。3.验证系统的有效性和实用性，为企业提供实用的业务规划管理工具。四、研究计划|时间|研究内容||------------|---------------------------||第1-2周|系统需求分析和功能设计||第3-4周|系统技术选型和架构设计||第5-6周|实现系统主要功能||第7-8周|集成其他企业信息系统||第9-10周|系统测试和优化||第11-12周|系统评估和论文撰写||第13-14周|论文终稿修改和答辩准备|五、研究团队和分工|姓名|地位|任务||------|------|-----------------------------||A|负责人|业务规划问题分析，解决方案、改进措施提出||B|负责人|系统设计和实现||C|成员|案例分析，系统评估||D|成员|论文撰写和修改|六、参考文献[1]Yang,X.,Aslam,M.A.,Fan,J.Businessperformanceevaluationmodelofindustrialparksbasedonsmartcitydevelopment.JournalofCleanerProduction,2019,237:117783.[2]Li,L.,Qian,C.,Bai,Y.,etal..Anintelligenthumanresourceperformanceevaluationsystemforbigdataanalysis.FutureGenerationComputerSystems,2019,100:324-339.[3]Huang,H.,Chen,L.,Lu,J.,etal.IntegrationofPerformanceEvaluationandStrategicPlanningforSustainableDevelopmentofIndustrialParks:ACaseStudyfromChina.Sustainability,2018,10(7):2273.[4]Yuan,B.,Zhang,Q.,Chen,J.,etal.ResearchonPerformanceEvaluationofIndustrialEconomyinBeijingfromthePerspectiveofSustainability.Sustainability,2018,10(6):1922.