质量专业资格认证成就您的梦想美国克劳士比学院质量管理知识体系的构建者全球质量专业人员的“黄埔军校”全球领先的质量管理培训与咨询机构“克劳士比的客户名单列出来就像美国的成功企业名录。”（美国《商业周刊》）克劳士比中国学院八年来一直进行本土化的转化与实践，同时，也一直以原创的思想和最前沿的理念而享有中国企业“质量思想领导者”的美誉国际质量专业人员资格认证的培育者和推广者中国质量专业人员职业生涯的拓展者与促成者拓展你的职业生涯?????CQP资格认证项目专业拓展机会人际网络与领导力机会虚拟社区与专业交往克劳士比继续教育与辅导质量人员–我们是谁？质量副总（ColinZeng,Lishen;）副总，运营绩效（zhuwei,KONKA;）质量总监（ChrisLee,AmwayChina;）质量经理/部长（SL,Chen,Otis;）质量改进经理（JackDai,Metso;）质量顾问师（StevenZheng,SBTI-china;）质量工程师（EricYao,Heraeus;）质量人员–我们做什么？????????扮演组织内部绩效顾问支持业务管理与战略开发提供准确的管理决策信息以客户的身份维持企业的道德底线在组织中“亲历亲为”从事增值活动成为企业可持续增长的促成者组织内运营绩效改进的执行者培养负责为组织“构建品质”的独特角色感?CQP–ASQ职业认证比较CQP:国际体系中国化中文为主、英文为辅中美双证（政府认可）培训注重知识更重应用辅导教师国内一流国内运作、程序简便成本较低ASQ:美国文化产品英文考试、中文辅导仅ASQ认证仅注重知识体系的培训辅导教师多为授权代表跨国运作、程序较繁成本较高专业认证组织内质量与组织绩效管理工作恰如其分的“金钥匙”Theappropriategoldstandard”forqualityworkinginsideorganizationsCQP专业人员必须…证明自己在质量过程与组织绩效改进方面工作能力的宽度和深度熟练掌握决策、计划、控制和过程改进方法承诺通过“年度继续教育计划”维持职业能力忠于“职业道德准则”专业认证对你有什么好处？一次评估和证明个人专业能力以及拓展知识基础的打好时机从同事中脱颖而出，大大提升自己的可信度和实力因成绩得到承认与重视加大了职业的选择权并提高了潜在的收入2006年美国CQP的年薪比非取得职业资格认证的高出5-15%，而且获得5项以上（含5项）认证的比仅获得一个认证的年薪平均高出11879美元(2006AnnualSalarySurvey,QualityProgress,ASQ)专业认证对企业的好处由根据地推动专业人员的聘用、重用和进步因较高的服务水准而提升企业在客户中的可信度和工作满意度有助于达到和维持企业较高的知识、能力和商业理解力便于组建专业化的管理和执行团队有助于后备干部的储备与有计划地培养CQP候选人的画像-180%具有学士学位12%具有硕士学位8%具有博士学位85%已经获得相关认证5%大陆以外人员平均年龄:38女性比例：30%CQP候选人的画像-2外资企业占：60%，其中：欧美企业：40%亚洲企业：20%国有企业占：10%民营企业占：10%股份公司占：20%统计表明截至2006年底参加培训的学员已达400名，其中参加各类考试的学员有130名通过率在70%到80%之间CQP质量专业认证，表明一个人在某一时间点对特定知识大纲的理解和掌握程度。它只是一种认可而不是职业执照。CQPs–学习感言-1史小迪,东睦新材料集团副总裁通过几天紧张学习，在二位高师的点拨下，在质量管理的理念，思想方面有了很大收获，某些观点在我们原有的管理学说起到划时代性的转折作用，如管理的环境，有哲学思想，有历史的影响力，东西方文化历史不同，还有客户、员工的环境，企业文化，真是大可到宇宙，小可及一人一事。又如企业的最大目的就是质量管理的目的，以“钱”衡量质量管理，确实有茅塞顿开之感。韩向红,住友电工公司质量总监通过学习彻底改变了我对质量的想法，对自己的质量管理方面有很大的提升，对质量总监的定位有了全新的认识，对供应商管理也有不同的认知。汪永鹏,艾默生传导系统公司质量经理这次研修班的学习，更加能激发自我的激情，通过讲师及同学们的沟通，让我又充满激情，并为职业生涯的下一步有了一个更好的规划。车金香,西子奥的斯电梯公司质量部长通过这次的质量培训，使我更加了解通过学到的理论知识，结合自己的实际情况，培育及激励团队，让团队的表现伸展自如，表现自如，更好地完成公司目标。CQPs–学习感言-2曾庆成,力神电池股份有限公司副总裁零缺陷管理是改变一个企业群体心智的一