新时代数字机关建设初探.pdf
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理论探讨SECRETARY’SCOMPANION新时代数字机关建设初探□苏武荣2022年6月国务院发布建立和完善利用大数据辅助科应急管理等领域,构建专业化《关于加强数字政府建设的指学决策的工作机制,统一规划的统计、评价、分析、预测、导意见》,作出加快推进数字和推进决策信息资源系统的建研判模型,建立大数据辅助科机关建设的战略部署,旨在通设,充分利用并深度整合来自学决策机制和领导决策“数字过全面运用数字化思维、先进各领域的多元化、多源数据资驾驶舱”,构建一个一体化、的数字化认知和现代信息技术源,通过先进的数据分析技术高效协同的经济社会运行态势手段,对传统机关的运行机手段,进一步拓展应用场景,感知体系和可视化指挥调度系制、组织架构及其业务流程进涵盖动态监测、统计分析、趋统。这一系统将深度融合多源行深度革新与重构,将机关日势预测、政策效果评估以及风数据资源,拓展到各个政务与常管理与服务活动转向数字化险预警防控等多个维度。也就社会治理领域,直观地展现数和智能化模式,从而显著提升是说,以大数据技术为手段,字化治理成果。通过该体系,政府部门的执行效能、行政监以数据资源为关键要素,以决可实现对经济运行状况的一屏管能力和公共服务质量。数字策信息资源系统为载体,深度统览,对政务运行实时动态监机关建设不仅限于技术层面的挖掘和利用动态监测、统计分测,并进行效能指标的深度综升级转型,而且要在宏观决策析、趋势预测、效果评估以及合分析与研判,为决策者提供过程中融入大数据分析,助力风险防控等多种应用场景中的科学严谨的数据支撑和分析工实现更加科学、精准的决策;数据价值。借助先进的数据可具,有效助力风险防范预警机在社会治理方面推动跨部门协视化技术,将复杂多维的数据制的建立,提升各类突发事件同、数据共享,促进治理体系信息整合在一屏之中,通过直的应对处置能力,有力推动基现代化;在公共服务领域提供观易懂的视图展示,实现对各于数据驱动的科学决策。最便捷高效、智能化、个性化的类政务工作状态的一站式“一终,我们将形成一种全新的辅服务体验,以满足公众日益增网统揽”,为领导层提供全面、助决策体系,即“用数据说长的需求,并最终驱动整个数精准、高效的综合决策数字化话、用数据决策、用数据管字政府乃至数字社会的全面发服务,确保决策过程基于实时、理、用数据创新”,全方位提展与构建。准确、全面的数据支持,提升高政府治理现代化水平及公共一、加快数字机关建设,政府决策的科学性与前瞻性,服务效能。实现“一网统揽”,进一步提有效推动政务服务质量与效能各地各部门可以根据自身升辅助决策水平的整体跃升。需要,运用大数据技术,汇聚早在20世纪80年代,就政务决策信息资源系统的整合多源数据资源,打通数据有计算机辅助决策支持系统进建设,需要构建经济社会发展壁垒,实现数据资源的统一管行国民经济信息分析决策,但基础数据库,根据管理决策主理与不同部门之间的数据共享在政务机关应用的成功案例并题和内容需要,从时间、目标和共用,通过深入的数据关联不多见。随着数字化改革的不和数据属性等不同维度拆解出分析和挖掘,进一步处理和发断深入,数字技术赋能的强大多个指标,生成指标值,建立掘数据中的价值,将其转化为力量逐渐显现。新时代数字机基础指标体系,重点围绕经济有效资源,为决策提供有力支关建设的一项重要内容就是,运行、社会治理、公共卫生、持。42024年第4理论探讨SECRETARY’SCOMPANION需要注意的是,对领导决办”。“通办”的基础是机关际需求,量身定制多种公文处策来说,“赋能”不是“代运行标准化。对机关事项和办理模板,实现相关数据的自动劳”、不是“代替”,而是“辅理流程全面梳理,推动实现事填充,推动公文的电子化流转,助”,更好地辅助决策。因此,项、流程、数据的规范化、标从发送、接收、审批到归档,一方面,我们需要摆脱对传统准化。这不仅涉及对现有流程每一步都实现数字化操作,简治理手段的依赖,将数据作为的优化,还要求对整个机关的化流程,节省时间,提高效率。最重要的资源,以提升数字化运行体系进行规范化、标准化三、加快数字机关建设,治理的准确性和深度。另一方改造,至关重要的是对所有职实现“一网协同”,进一步提面,我们要明确权责关系,完责业务事项、相关流程、支撑升行政执行能力善相关机制,避免陷入对数系统以及数据进行全面细致的针对跨部门、跨层级、跨据、算法和模型的过度依赖,梳理和整合,以确保各类业务区域事项办理过程中普遍存在变数据为建议,让决策信息资活动与所对应的系统功能紧密的材料繁琐冗余、流程环节复源系统为领导所用,真正实现衔接,系统处理的数据准确反杂、往返奔波频繁、耗时冗决策科学化、治理智能化。映