医药行业SVA010709SH(2000GB)_Contract为什么很多业务人员怕“财会”工作中还是要与财会打交道如何走进“财务”SVA010709SH(2000GB)_Contract更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这些作用介绍基本的财务概念学会如何阅读财务报表介绍基本的财务管理分析概念和工具财务分析介绍资金管理财务运作体系基本财务概念的介绍职能与组织基本财务报表的介绍基本的财务管理分析资金管理基本财务概念的介绍会计年度净销售收入总生产成本销售、研发、管理费用销售毛利营业利润净利润一个会计期包括12个连续的月份。在每个会计期的最后将进行关帐，并计算是亏损还是盈利有些公司的财务年度是从7月1日到6月30日有些财务年度都与阳历年度一样净销售收入值=公司产品出厂价-所有的销售税收和渠道折扣销售研发管理费用销售利润率举例：如果某公司销售利润1千万，销售额1亿，它的利润率是：利润/销售额=10M/100M=10%可以在税前或税后计算,通常指税前营业利润是在未考虑投资收益、营业外收支的情况下的税前利润净利润是指扣除所得税后的利润财务的职能与组织17财务管理与内部控制财务管理功能是对资金运动全过程的直接管理，涉及筹资管理、投资管理、股利分配等项内容保持良好的财务记录确保安全有效的内部控制保证我们的处理方法与系统能对瞬息万变的商场作出及时的反应销售费用预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比个人开支帐目研发费用账目采购帐目（应付款）制造费用账目在产品、产成品、在途产品账目顾客帐目（应收款）固定资产帐目资产负债表损益表ERP（SAP、用友）最大程度地降低整个企业所需缴纳的税金（在合法的前提下）针对近期发生的亏损确保减免税收通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼并的成本降低税后的融资成本通过公司性质、税种、层级关系（生化总公司与下级子公司的税率不一致的银行贷款安排）、税务行业优惠政策、费用化等多种方式进行税收管理与筹划。保护公司财产，不能跑冒滴漏，盘活不良资产，提高资产使用效率。改进政策/系统/流程检查运作和效率提出改进意见提供咨询服务长短期融资(流动资金贷款、项目贷款)1、间接融资（通过银行的融资）2、直接融资（股权融资、债券融资、IPO、）短期现金管理管理汇兑风险（正邦没有外汇业务）管理利率风险（短期融资券）给供应商付款（信用政策管理）资金头寸平衡：现金流不能出现负数的资金管理、计划预算、融投结合、资金支付安排……投资管理参与制定业务目标总公司分支机构分类别/品牌中期财务计划业务计划/公司计划提高业绩利润预测总分析表基准比较成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本)投资建议/评估项目新产品投入资产投资竞争分析财务支持整个产品供应过程（生产、包装、运输）职能产品成本会计与分析固定资产管理库存管理（原料与产成品）运输成本会计与分析财务机构支持从接单、送货、到货帐单的过程以及销售项目分析职能应收帐款管理与资信控制项目分析具有战略意义的零售商的顾客经营效益分析改进分销商内部程序的影响分析27会计：Accounting会计记录报表编制纳税筹划成本核算一个典型的整体战略型控股公司往往采用事业部/产业公司的组织结构。对下属企业主要通过预算与业绩管理、统一的财务与管理报表、集中的内审、投资监控、资金集中管理等五大手段来进行财务管控基本财务报表的介绍2.2利润和现金流量2.2利润和现金流量财务报表资产负债表财务报表概述资产负债表资产负债表利润表概述现金流量表概述现金流量表财务分析48（一）、对财务信息利用能力现状（二）、造成这种现状的原因（三）、财务信息对管理的利用程度不高的后果（四）、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力（四）、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力（四）、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力（四）、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力（四）、通过财务信息的分析透视企业核心竞争力（五）、财务分析——两个强调企业财务运作利润利润花钱27.5%息税前利润总资产结论:优点提高股东回报率高合理避税加快企业扩张速度净利润权益净利润权益利润企业融资国际一流企业关键财务指标图新订单、在手订单息税前利润、税后利润、经济增加值、息税前利润率人数、人均增值（=生产效率）物77A如果你不存入银行（假设无通货膨胀）第一年第二年Yr3第三年$1.001.001.001.00B如果你将它存入银行（假设银行利息5％）第一年第二年第三年$1.001.051.10