非财务经理的财务管理[1].ppt
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非财务经理的财务管理---职业经理人的财务培训【教育背景】毕业于四川大学、香港大学澳大利亚DEAKINuniversity;会计学学位、经管、金融学硕士学位。中国/澳大利亚CPA;【职业背景】雀巢中国(上海)食品有限公司SWATCH中国有限公司VTSCLIMAAIRCONDITIONERCo.,LTDMFG.COM曾担任业务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监,负责制定财务策略和财务战略管理;【财务咨询】曾经为:大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等进行:财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等咨询,完成多项财务报告和项目工作。我们的目的:了解财务,为的是和财务部门加强沟通交流;了解财务,为的是加强公司内部控制,减少经营风险;了解财务,为的是财务部门能有效贯彻公司制度和政策;了解财务,为的是决策更有依据,行动更有支持;友情提示:这个课程每个环节都设计有案例或者实践过程,需要大家共同参与,这些环节主要目的就是希望大家在学习中掌握,在实践中理解。积极主动是根本要求,而开放、探讨和愉快的心态是参加到课程的最好办法!组建你的公司第四部分我们假设这两家公司,都是电信运营商,一个叫公司A,一个叫公司B。故事是这样的:公司A投资建设了一个电信网络X,花了1亿美元;公司B投资建设了一个电信网络Y,也花了1亿美元。这时候,在电信运营业互相整合的幌子下,大家开始相互购买看中的电信网络。于是,公司A花了10亿美元的高价从公司B中买了网络Y,公司B花了10亿美元的高价从公司A中买了网络X。滥用准备金,冲销成线路本(16.35亿美元)冲回线路成本,夸大资本支出(38.52亿美元)武断分摊收购成本,蓄意低估商誉(60—70亿美元)随意计提固定资产减值,虚增未来期间经营业绩(6.95亿美元)借会计准则变化之机,大肆进行巨额冲销(301亿美元)红光公司的全称是成都市红光实业股份有限公司。该公司的关键设备彩玻池炉从1996年下半年起就朝不保夕,难以维持正常生产,当年实际亏损1.03亿元。财政不给钱,银行不贷款,怎么办?编造虚假利润,骗取上市资格红光公司在股票发行上市申报材料中,采取虚构产品销售、虚增产品库存和违规财务处理等手段,将1996年度实际亏损10300万元,虚报为盈利5400万元,骗取上市资格。少报亏损,欺骗投资者红光公司上市后,继续编造虚假利润,将1997年上半年亏损6500万元,披露盈利1674万元,虚构利润8174万元;4月该公司在公布1997年年度报告时,将实际亏损22952万元(相当于募集资金的55.9%)披露为亏损19800万元,少报亏损3152万元。隐瞒重大事项自1996年下半年起,红光公司关键生产设备彩玻池炉就已出现废品率上升,不能维持正常生产等严重问题,对此红光公司在申请股票发行上市时故意隐瞒,未予披露。第四部分记分员会计六大要素资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润您来分分类。。。。。。资产资产判断标准资产分类负债负债判断标准负债分类所有者权益所有者权益构成收入收入类型收入判断标准成本费用费用在企业活动中体现利润会计恒等式:会计要素之间存在永远相等的关系,也称会计平衡公式。会计等式一:资产资产收入会计语言词汇的类型会计假设:会计核算过程中对会计所处的客观环境作出估计。会计主体、持续经营、会计分期、货币计量。。。会计语言词汇的类型会计原则:是进行会计核算的指导思想和衡量会计工作成败的标准。衡量会计信息的一般原则;确认和计量的一般原则;起修正作用的一般原则。权责发生制权责发生制案例权责发生制练习第四部分假设:资产收入损益表(现金流量表)资产负债表项目一步步来理解我们的报表—企业报表看懂财务报告财务状况比例---取决于资产的流动性获利能力看懂财务报告—案例看懂财务报告—案例看懂财务报告—案例一家公司公布其年报,通过观察,我发现有这些情况:我们一起来讨论我们一起来讨论我们一起来讨论我们一起来讨论我们一起来讨论我们一起来讨论我们一起来讨论我们一起来讨论我们一起来讨论我们一起来讨论第四部分现金为王利润如何构成:折旧摊销无形资产,摊销待摊费用计提资产减值准备计提预计负债计提应付项目(如环境负债,养老金负债等)计收的应收项目账面汇兑项目项目分别计算现金和利润是多少?分别计算现金和利润是多少?资金短缺的主要因素资金短缺的一个重要案例---三九集团占用资金案例分析第四部分为什么企业的交易中,几乎都没有用现金交易的情形呢?可能有以下的几个原因:收到订单首先,它是一种风险,代表应收未收的款项,将来有可能收不回来增加企业税收负担和现金支出应收账款产生的原因?应收账款产生的原因应收账款的成本【例】假