十佳员工评选方案公司先进评选实施方案(五篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。十佳员工评选方案公司先进评选实施方案篇一各分厂、各部门：2012年即将过去，为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全体员工的工作士气，公司决定从11月28日起至12月18日为2012先进评比时间，评选出我们身边的先进团队和先进个人。一．目的对2012年为公司的发展做出突出贡献的个人和团体进行奖励，树立学习榜样，激发全体员工的工作积极性和创新能力，推动公司不断向前发展。二．范围公司全体员工三．原则1.遵循“公平、公正、公开”的原则。2.不同奖项应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准四．奖项设置1.先进个人：若干名2.十佳技术能手：10名-15名3.十佳标兵：10名-15名4.先进班组：若干5.先进团队：分厂和职能部门各1-2个6.之星：4-6名五．评选细则1.先进个人（候选人）1.1评选条件。1.1.1完成本职工作任务，起到模范骨干作用。1.1.2自觉遵守公司各项规章制度，没有无故迟到、早退、旷工。1.1.3.全年无一般性安全、质量事故。1.1.4.个人作风正派，遵纪守法，无不良记录。1.1.5.孝亲尊老，家庭和谐。1.1.6.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。1.1.7.认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。1.2评优条件。1.2.1工作时间超过八个月。1.2.2全年从未受过公司级处罚或其他书面批评。1.2.3本获得过周先进称号员工，或者受到公司级职能部门公开表彰。（分厂）1.2.4积极参加公司组织的各种技能比赛优先。（分厂、职能部门）1.2.5月度考核处于部门前30%，或者受到公司级公开表彰。（职能部门）1.2.6积极参加公司组织的各种活动，参加红太阳义工人员优先。（职能部门）2.十佳技术能手（候选人）2.1评选条件2.1.1.满足先进个人评选条件的员工，重点为:一线关键技术岗位员工、机修工等。2.1.2.工作时间超过2年。2.2评优条件2.2.1在本职岗位具有技术特长并被认可（受到分厂及职能部门公开表彰的）。2.2.2在公司组织的技能比赛或代表公司参加外部比赛，取得前三名成绩的优先。2.2.3具有技术等级评定的优先。2.2.4被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先。2.2.5因工作表现突出，受到事业部书面表扬的优先。3.十佳标兵（候选人）3.1评选条件3.1.1满足先进个人评选条件的员工,重点为各分厂办公室、职能部门人员3.1.2工作时间超过2年3.2评优条件3.2.1全年业绩在部门排名前30%。3.2.2部门评比中，月度排名有三次及以上在前列的；3.2.3参加红太阳义工，月积分前三名优先。3.2.4在公司及部门组织的各种比赛中取得前三名的优先3.2.5积极参与公司创新项目，并受到公司奖励的优先。3.2.6被评为“十大媳妇”、“十大孝子”优先3.2.7因工作表现突出，受到公司级书面表扬的优先。4.先进班组4.1评选条件4.1.1班组员工和谐相处，有较强的团队凝聚力。4.1.2执行力强，服从上级工作安排，按时完成生产计划。4.1.3认真做好安全现场管理和“5s”管理，做到个人无违章，岗位无隐患。4.2评优条件4.2.1在班组长考评中，取得过月度排名前三的成绩。4.2.2在职能部门针对分厂班长单项评比中（如：质量、设备、创新、企业文化等），月度排名有三次及以上在前列，受到过公司级表彰的班组优先。4.2.3班组全年无安全、质量事故。4.2.4班组中无人员因违反公司规章制度受到公司处分。5.先进团队（分厂）5.1评选条件5.1.1分厂内部团结协作精神强，员工工作敬业。5.1.2能积极配合其他分厂的生产，5.1.3全年无重大安全、质量事故。5.1.4月度考核处于领先水平（可参照分厂利润承包对公司的贡献程度）。5.1.5按公司需要和职能要求完成各项工作。5.1.6重视分厂文化建设。5.2评优条件5.2.1全年分厂必须有两项及以上项创新项目。5.2.2获得过公司级表彰3次以上或被公司月度通报表扬的优先（如：质量、降成本、交期、现场、安全、设备等管理）。5.2.3人均为公司贡献利润排名前30%（可参照分厂xxxx对公司的贡献程度）。5.2.4严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失。6先进团队（职能部门）6.1评选条件6.1.1部门内部团结协作精神强，员工工作敬业。6.1.2能积极配合其他部门的工作。6.1.3按公司需要和职能要求完成各项工作。6.1.4月度考核处于领先水平。6.1.5重视