www.doc365.net天天文档在线qq:744421982内部员工招聘业务流程招聘公告程序面试程序复试程序聘任程序笔试程序素质测评程序一般岗位重要管理岗位部门级经理说明：（1）本业务流程适用于江钻股份公司及公司分支机构的内部员工招聘业务。（2）重要管理岗位是指对员工文化素质有特别要求的技术、经营与管理岗位。（3）重要管理岗位的招聘可根据需要增加笔试程序；部门级经理和对素质有特别要求的岗位的招聘可根据需要增加素质测评程序。招聘公告程序程序名称：招聘公告程序程序代号：B01—1主管部门：组织管理处核准签字应聘人人力资源规划岗批转人力资源部部长呈报审核组织管理处经理报送编制根据需求人力资源规划岗招聘计划表发布②准备①②①①①③②①招聘通知工作说明书修改①填应聘表报名①人力资源规划岗报送②收集人力资源规划岗应聘表面试程序①说明：（1）根据年度需求计划和临时需求，拟定招聘计划表。（2）人力资源规划岗准备工作说明书（新增岗位由用人单位主管编制工作说明书报送人力资源部），拟定招聘通知。招聘通知包括：岗位名称、岗位职级、岗位人数、报名时间、报名地点及联系人。（4）发布的方式包括广播通知和在公告栏发布或其它形式。面试程序程序名称：面试程序程序代号：B01—2主管部门：组织管理处笔试程序①一般岗位①排序表排序②汇总①人力资源规划岗应聘表面试顺序评分④提问③确定问题设计②①面试小组面试通知面试事项应聘表发布④准备③资格审查整理②①人力资源规划岗重要管理岗位复试程序说明：（1）人力资源规划岗要根据工作说明书进行资格审查，对不符合任职资格的应聘者不通知面试。（2）面试事项包括：拟定面试通知及确定面试小组成员等。（面试小组成员一般由三个或五个成员组成）（3）一般岗位的招聘，由组织管理处人员、考评管理处人员及用人单位主管组成面试小组，专业技术岗位面试小组增加一名资深专业人士；经理级岗位的招聘，由组织管理处经理、招聘岗位的相关经理或专家及组织管理处有关人员组成面试小组。（4）问题设计应围绕本岗位工作说明书的要求进行设计。（5）每个应聘人的面试时间一般不超过二十五分钟。笔试程序程序名称：笔试程序程序代号：B01—3主管部门：组织管理处复试程序进入①人力资源规划岗面试小组参加笔试应聘人发布编写人力资源规划岗排序汇总②①评分①送交②①②①经理岗位素质测评成绩排序表①排序表答题试卷笔试通知试题素质测评程序说明：（1）一般管理岗位不需笔试可直接进入复试程序；重要管理岗位，可根据需要进行笔试程序；经理级岗位的招聘，可根据需要增加素质测评程序。（2）组织笔试的目的是为了检验应聘人知识和能力，笔试试题根据需要确定。（3）笔试通知包括：需要的文具用品、笔试时间及笔试地点等。（4）笔试试题由人力资源规划岗组织相关人员编写，并规定评分标准。复试程序程序名称：复试程序程序代号：B01—4主管部门：组织管理处聘任程序组织管理处经理人力资源规划岗复试提问用人单位主管人力资源规划岗审核①呈报①批转③提名②①提交③汇总②①提名单面试排序表笔试成绩排序表素质测评结果素质测评程序笔试程序说明：（1）复试是由用人单位主管根据面试（笔试、素质测评）的成绩对应聘者进一步进行考查、了解或面试，提出初步人选，报上级主管审批。提名应遵守排序优先的原则，在前几名中提名，如都不符合条件可重新要求招聘。（2）一般岗位的招聘主要依据面试排序表，进行复试、提名、报批。（3）重要管理岗位的招聘主要依据面试、笔试排序表进行复试、提名、报批。（4）部门经理级岗位的应综合面试、笔试和素质测评的成绩进行复试、提名、报批。聘任程序程序名称：聘任程序程序代号：B01—5主管部门：组织管理处依据各项测试结果及提名单用人单位办理受聘人人力资源规划岗隔级主管报到②①发布①签准①①交接手续上岗手续①签否聘任通知用人单位主管说明：（1）聘任审批应遵守公司逐级提名、隔级审批的用人原则。（2）用人单位隔级主管审批时，如发现提名明显不符合岗位要求或排序优先原则，有权将提名单驳回用人单位直接主管重新提名。（3）聘任通知包括：用人单位、受聘人姓名及报到时间等。（4）受聘人在七日内到相关部门办理完相应手续，