D8-六標準差財務規劃指導(SixSigmaFinanceGuideline)了解財務成果所要扮演的角色了解如何測量六標準差專案可以節省多少了解六標準差專案節省的分類及類型了解六標準差專案評估的階段了解六標準差專案的節省指導方針了解如何使用專案追縱更有效率及儲存資料的系統六標準差的目標錢的重要性!財務成果–一個真實的故事建立財務代表的角色責任….財務代表—職位定位範圍財務的角色–特色和技巧測量六標準差的專案節省金額六標準差的節省種類6Sigma節省種類分類專案節省類別-Headcountreduction-Contractlaborreduction-Overtimereduction-Concessionreduction-Expeditedfreightcosts-BaseCostsreduction(T&L,vehiclecost,maintenance,suppliers)-Scrap/rework/obsolescence(scrapreportedatprimecost)-DirectMaterialreduction分類專案節省類別分類專案節省類別分類專案節省類別分類專案節省類別固定成本(分攤):-Training-ToolsorProgramMaterial-ConsultingFees變動成本:-T&L-TransportationCosts-FMIImplementationtofixtheInstallBase-DepreciationexpenseonincrementalP&E硬性vs.軟性vs.潛在節省的經費計算效益財務的的活動時間表六標準差專案的節省指導方針演讲完毕，谢谢观看！