生产车间主任岗位职责(汇总10篇)如何合理规划时间，提高工作效率是我们需要思考的问题。结合实际情况，灵活运用不同的总结方法和技巧。总结范文的多样性和完整性，为我们提供了一个全面了解总结写作的机会。生产车间主任岗位职责篇一1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。生产车间主任岗位职责篇二1、维护公司利益，认真贯彻执行公司的各项规章制度（含iso9000质量体系文件）。2、科学组织生产，管理得当，认真执行生产部下达的生产计划，并保证按时完成。3、严格管理，落实责任，保证公司下达的各项生产指标完成。4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。7、制定、完善车间的5s标准。8、负责职工思想工作，增强职工凝聚力。9、上级交待的临时性任务。生产车间主任岗位职责篇三生产厂长/服装厂长/车间主任/生产经理上海云瑞国际贸易有限公司上海云瑞国际贸易有限公司,云瑞工作职责:1、统管服装工厂的生产管理;2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。3.懂制作工艺,具有现代化的服装生产管理知识;4.熟悉针织品服装服饰类产品,生产加工流程及流水线的科学组建与管理;5.有较强的领导、计划、组织、协调、监控能力;6.熟悉欧美订单的质量体系;7.熟悉针织面料的工艺及质量;8.良好的沟通表达能力;生产车间主任岗位职责篇四一、目的：对本车间生产过程进行有效的管理，为确保产品符合规定的要求和满足顾客的期望。二、适用范围：适用于包装车间生产全过程的管理。三、工作范围；车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5s管理。三、直接上级：生产厂长。直接下级：本车间管理人员（包括：物料员、班组长）、包装工。四、工作内容：1、按生产部计划单要求，提前半天通知仓库备料，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5s运行