时间管理浅谈新知前言前言前言前言前言前言前言前言缺乏时间管理前言前言前言前言前言时间管理的方法原则时间管理的方法原则80/20原则80/20原则时间管理的方法原则时间管理的方法原则运用ABC分析法来设定优先顺序时间管理的方法原则偏重各类事务的结果有效管理时间四大技巧有障时间管理的四种观念工作狂的害处“工作狂”的原因常见问题及对策浪费时间的外在因素及解决方法(一)电话干扰的解决方法运用电话节省时间突然造访的不速之客门户开放的不速之客用人不当的原因及解决社交闲谈的原因及解决浪费时间的外在因素及解决方法(二)权责混淆的原因及解决权责混淆的解决沟通不良的原因及解决沟通不良的解决改善沟通技巧进度失控的原因及解决资料不全的原因及解决浪费时间的外在因素及解决方法(三)会议耽误的原因及解决会议耽误的解决方法文件复杂的原因及解决文件复杂的解决方法工作搁置的原因及解决工作搁置的解决旅行不当的原因及解决旅行不当的解决浪费时间的内在因素及解决方法(一)危机应付的原因及解决危机应付的解决计划欠妥的原因及解决计划欠妥的解决贪求过多的原因及解决贪求过多的解决事必躬亲的原因及解决事必躬亲的解决浪费时间的内在因素及解决方法(二)条理不清的原因及解决方法条理不清的解决方法欠缺自律的原因及解决欠缺自律的解决无力拒绝的原因及解决无力拒绝的解决做事拖延的原因及解决做事拖延的解决高效时间管理之目标及其设定目标及其设定重视书面目标的好处目标及其设定目标及其设定目标搜寻四个阶段下年目标每日目标目标设定步骤日计划的步骤日计划的好处成功就是实现预先决定好的目标或者计划高效时间管理的秘诀之授权◆管理是通过他人将事情办妥。◆授权就是将分内的若干工作委托部属履行。◆主管所授予的权力应以刚好能够完成指派的工作为限度。◆授权不卸责。不会授权和要授权事必躬亲与管理者之间的区别授权的类型下达指令型的特点充分信任型的特点充分信任型的授权双方必须达成共识授权的权限应因人而异授权的十大原则如何接受授权哪些事情可以授权？授权为什么困难？培养管理时间习惯的要点高效能人士的七个习惯总结9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:03:1314:03:1314:033/6/20252:03:13PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:03:1314:03Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:03:1314:03:1314:03Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:03:1314:03:13March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时3分13秒14:03:133月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时3分3月-2514:03March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时3分13秒14:03:1306March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时3分13秒下午2时3分14:03:133月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:03:1314:03:1314:033/6/20252:03:13PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:03:1314:03Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:03:1314:03:1314:03Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:03:1314:03:13March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时3分13秒14:03:133月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时3分3月-2514:03March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时3分13秒14:03:1306March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午2时3分13秒下午2时3分14:03:133月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:03:1314:03:1314:033/6/20252:03:13PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-