时间管理爬上山顶、面上大海、闭上眼睛……如果您发现生命中的空间被挤压得喘不过气来……诚实地面对您会发现——这个课程带给大家最重要的信息是………...一、认识时间二、时间管理陷阱三、如何跨越时间的陷阱四、时间矩阵一、认识时间2、如何对待时间不善于利用时间的三种观念视时间为主宰视时间为敌人视时间为奴隶二、时间管理的陷阱时间杀手的分类时间杀手的分类二、时间管理的陷阱二、时间管理的陷阱二、时间管理的陷阱二、时间管理的陷阱5、会议病基于合群的愿望而聚会倾谈为推卸责任没有勇气，逃避指出个别员工的错误无效的会议不断重复测算一下会议成本！6、文件满桌病安全感犹豫的个性半途而废的工作习惯个人喜好7、事必躬亲担心部属做错安全感不愿意放弃得心应手的工作找不到可授权的下属三、如何跨越时间的陷阱三、如何跨越时间的陷阱订立计划订立计划以掌握时间哈佛大学有一个非常著名的25年跟踪调查：对象是一群智力、学历、环境都差不多的年轻人，调查发现：27%的人没有目标60％目标模糊10％有清晰但较短期的目标3％有清晰且长期的目标25年后调查发现：27%的人没有目标—社会的最底层，抱怨整个世界60％目标模糊—社会的中下层面安稳地生活与工作10％有清晰但较短期的目标—成为各行业的专业人士3％有清晰且长期的目标—成为社会各界的顶尖人士长期目标短期目标“剥洋葱法”“多叉树法”Specific-明确的Measurable-可以量度的Achievable-可以达成的Realistic-实际可行的TimeBound-有时间性的命中是偶然的，打不中是必然的！你是怎样编排时间计划？TODOLIST-执行事项清单TODOLIST-执行事项清单最重要的是我们必须常常把最重要的事列为最重要Themainthingistokeepthemainthingthemainthingatalltimes理想的工作时间表看看你的工作日志,然后问自己:以行动配合计划立即行动!立即行动!三、如何跨越时间的陷阱2、学会NO三、如何跨越时间的陷阱三、如何跨越时间的陷阱如何处理电话/电邮三、如何跨越时间的陷阱5、如何减少长会议三、如何跨越时间的陷阱你的办公桌怎么样？改善工作环境将一些你知道不会作出反应的信件抛弃利用文件夹来将不同的文件归档归档归档系统三、如何跨越时间的陷阱角色定位与学会授权授权应有的心态?授权的形态委派授权技巧如何介定哪些工作委派?四、时间矩阵—区分优先工作总结：如何管理好自己?9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。14:26:3314:26:3314:263/6/20252:26:33PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2514:26:3314:26Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。14:26:3314:26:3314:26Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2514:26:3314:26:33March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午2时26分33秒14:26:333月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午2时26分3月-2514:26March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四2时26分33秒14:26:3306March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时26分33秒下午2时26分14:26:333月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。14:26:3314:26:3314:263/6/20252:26:33PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2514:26:3314:26Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。14:26:3314:26:3314:26Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2514:26:3314:26:33March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午2时26分33秒14:26:333月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午2时26分3月-2514:26March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四2时26分33秒