国防高新技术企业持续创新管理研究的中期报告国防高新技术企业是国家安全和国防建设的重要组成部分，其创新能力对维护国家安全和发展国防事业具有至关重要的作用。然而，在竞争激烈的市场环境下，如何保持持续创新、推动技术进步和提高核心竞争力是这些企业面临的主要问题。本研究以国防高新技术企业的创新管理为研究对象，采用定性研究方法，通过案例分析和访谈调研等方式，分析了国防高新技术企业创新管理过程中存在的问题和困难，探讨了企业持续创新的有效路径和策略。首先，本研究发现，国防高新技术企业缺乏对市场需求的深入理解和把握，导致技术研发成果与市场需求脱节。其次，企业内部创新管理体系尚不完善，创新过程缺乏系统性和规范性，缺乏有效的技术管理和创新管理机制。第三，与其他行业相比，国防高新技术企业面临着技术创新的高门槛、高成本和高风险。针对以上问题和困难，本研究提出了以下建议：一是加强市场调研和与用户的沟通，深入了解市场需求，优化技术研发方向；二是构建完善的技术创新管理体系，加强创新过程规范化、系统化管理，设立科技创新领导小组，加强技术与市场协同管理；三是加强技术创新的团队建设，增强人才队伍的创新能力和创新意识，建立技术创新激励机制。综上所述，国防高新技术企业持续创新管理需要深入市场、加强创新管理与团队建设，通过制定有效的策略和措施，实现技术创新和市场需求的有机结合，提升企业核心竞争力，为国家安全和国防建设做出贡献。