企业集团内部转移价格的制定问题研究的任务书任务名称：企业集团内部转移价格的制定问题研究任务背景：随着企业集团内部关联交易的不断增多，集团内部转移定价问题日益引起关注。企业集团内部转移价格具有很大的风险和挑战，如何制定合理的内部转移价格，既能够满足各子公司的利益，又能符合税务法规的要求，是现阶段亟需解决的问题之一。任务目标：本项研究的目的是：探索企业集团内部转移价格的制定问题，提出相应的经济学和管理学的建议，并为企业提供可行的指导意见，从而促进企业在内部转移价格制定上的合理性和一致性，提升企业内部关联交易的管理水平，保障企业的税务合规性。任务内容：1.分析企业集团内部转移价格制定的基本原则以及内部转移定价的实际应用情况。2.系统梳理国内外关于企业集团内部转移价格制定的研究现状，深入探讨内部转移价格制定的主要问题，如何制定合理的内部转移价格等。3.通过案例研究和实证分析，对企业集团内部转移价格的实际情况进行调研，深入了解企业集团内部转移价格制定背后的影响因素和制定内部转移价格的主要考虑因素。4.在经济学和管理学的基础上，提出企业集团内部转移价格制定的有效方法和具体建议。综合考虑发现的各种因素和法规规定，结合企业内部自身的实际情况，提出可行的内部转移价格制定方案，为企业提供有效的指导意见和建议。5.撰写调研报告，对本次研究的成果进行总结，提出未来研究方向及建议。任务交付物：1.调研报告，包括以下内容：（1）企业集团内部转移价格制定的基本原则和实际应用情况梳理；（2）国内外关于企业集团内部转移价格制定的研究现状和主要问题分析；（3）企业集团内部转移价格实际情况的调研分析及对影响因素的深入研究；（4）企业集团内部转移价格制定的方法和建议；（5）未来研究方向及建议。2.形成一份报告，纸质版和电子版各一份任务周期：45天任务团队：1.项目经理：必须有与企业集团内部转移价格有密切工作经验的高级经济师或会计师，具有丰富的项目管理经验和管理技能；2.研究员：必须是经济学或管理学相关专业的硕士或博士，有三年以上的研究或顾问经验；3.分析师及助理：必须是经济学或管理学相关专业的本科或硕士毕业生，有一年以上的研究或分析经验。任务费用：面议，根据具体情况进行商定。