最新资质管理制度改革资质管理制度是不是专人专管(十五篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。资质管理制度改革资质管理制度是不是专人专管篇一1.目的:为规范公司资质管理工作,对公司资质实施动态管理,更好地为公司业务发展服务,特制订本规定。2.适用范围:适用于公司范围内的资质动态管理工作。3.职责:行政办公室为资质动态管理工作的负责部门,负责组织有关部门做好资质年检及变更工作。公司工程管理部、设计管理部、财务管理部负责提供有关资料,确保资质年检、变更、增项和晋升工作的顺利进行。4.工作内容5.资质年检行政办公室负责获取企业资质证书年检表并组织填写;档案室负责提供企业资质证书正、副本和企业法人营业执照;有关部门负责提供其它资料,其中人力资源部负责提供公司人员情况资料、财务部负责提供净资产和经营状况资料;行政办公室负责对上述资料进行汇总装订,经主管领导审核后,按照规定期限上报有关部门;行政办公室负责与公司有关部门保持联系,掌握年检情况,根据需要组织有关部门编制补充资料,并及时向主管领导汇报年检进展情况,确保公司资质年检的顺利通过。6.资质变更企业资质变更内容包括:企业名称、地址、注册资金、法定代表人、技术负责人等;公司财务部负责在工商管理部门完成相应的营业执照变更工作后,方可进行上述资质变更工作;行政办公室负责获取有关资质变更申请资料并组织填报;财务部负责提供企业法人营业执照、有关变更事项的董事会文件;行政办公室负责对变更资料进行汇总装订,经主管领导审批后,在发生变更事项后的20天内,报公司常务副总。7.资质增项和晋升公司具备资质增项和晋升条件后,由行政办公室负责组织完成企业资质的增项和晋升工作;行政办公室负责获取企业资质申请表并组织填写;各有关部门负责按照有关资质标准准备相关资料,其中:工程、技术部门负责准备工程业绩资料,人力资源负责准备工程技术人员资料,财务部负责准备有关财务报表,其它资料由行政办公室负责准备;行政办公室负责按照有关要求对准备好的资料进行汇总装订,经主管领导审核后,按照规定期限上报有关部门;行政办公室负责与公司有关部门保持联系,掌握资质审批情况,根据需要组织有关部门编制补充资料,并及时向主管领导汇报资质申请进展情况,确保公司资质增项和晋升审批工作的顺利通过。8.资质网上动态监控行政办公室设专人负责资质网上动态实时监控,将重要信息及时汇报给主管领导,以便提前决策;资质管理员要严格遵守公司保密制度,不得对任何人泄露进入网站的用户名和密码。资质管理制度改革资质管理制度是不是专人专管篇二1.目的:规范公司资质使用管理,确保公司资质的正确使用,提高企业的社会信誉。2.适用范围:适用于本公司范围内的资质使用管理工作。3.职责:公司行政办公室为资质使用管理的负责部门,负责公司有关资质文件的保存和使用登记工作,对申请使用公司资质的有关单位进行审核。4.工作内容档案室负责企业资质证书正、副本及复印件的保存和使用登记工作;需使用公司企业资质证书正、副本的部门,需填写资质证书使用申请单,在取得部门主管领导批准后,持申请单到档案室办理登记手续后方可借出使用;需使用公司企业资质证书正、副本复印件的部门,在取得部门主管领导批准后,到档案室办理登记手续,注明用途并加盖公章后方可借出使用。资质管理制度改革资质管理制度是不是专人专管篇三本标准规定了华能**电厂（以下简称“电厂”）电厂基建工程施工单位的资质审查管理工作、管理内容与要求。本标准适用于电厂基建工程施工单位资质审查的安全管理。下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方分析是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。华能集团公司电力建设项目安全管理办法华能集团公司外包工程安全管理办法华能国际电力股份有限公司电力建设项目安全生产管理办法3.1施工单位：泛指承担电厂基建工程的土建、安装、调试等项目的单位。3.2分包3.2.1分（发）包企业将其依法承包的工程项目的一部分专业项目或该工程的建筑劳务发包给分（承）包企业，由该分（承）包企业负责完成其约定承包范围内的工作内容的行为；3.2.2建筑施工企业使用非本企业的成建制劳务人员完成建筑劳务活动的行为。4.1施工单位的职责4.1.1应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。4.1.2禁止施工单位超越本单位资质等级承揽工程或者以其他施工企业的名