JA集团中高层管理人员激励机制研究的任务书任务名称：JA集团中高层管理人员激励机制研究任务目的：提出一套针对JA集团中高层管理人员的激励机制，以提高其工作积极性和创造力，促进企业的稳健发展。任务描述：1.分析JA集团现有中高层管理人员激励机制的优缺点、存在的问题及原因。2.研究国内外优秀企业的中高层管理人员激励机制，总结成功经验，形成可借鉴的激励模式。3.针对JA集团中高层管理人员的特点及工作需求，提出适合其的激励机制，包括但不限于薪酬、晋升、培训等方案。4.结合JA集团的企业文化、发展战略和现有管理体系，设计保障机制，确保提出的激励方案能够有效实施和切实落实。5.撰写任务报告，包括研究方法、分析结论、激励方案和实施策略等内容，为JA集团提供可行性建议。任务时间：30天任务成果：1.任务报告一份，包含研究分析的全过程及研究结论等内容。2.针对JA集团中高层管理人员激励机制的一份详细方案，包括提出的激励措施、保障措施等，着重考虑可行性和实施可行性。3.任务报告和方案需要在规定时间内提交，并且可提交多个版本，直到客户满意为止。