伊美德集团驻华外派员工的激励机制研究的任务书任务名称：伊美德集团驻华外派员工的激励机制研究任务描述：随着全球化的深入，跨国公司的在华投资和业务越来越多。伊美德集团是一家历史悠久的跨国公司，在华投资规模也越来越大，目前在华已有数百名外派员工。然而，对于这些外派员工的激励机制建设还存在不足。为了更好地激发员工的积极性和创造力，提高业务绩效，伊美德集团决定开展外派员工的激励机制研究。本次任务主要研究以下内容：1.对伊美德集团现有外派员工的激励机制进行调研和分析，总结存在的问题和不足。2.研究国内外跨国公司外派员工的激励机制，了解激励机制的现状、特点和趋势。3.根据伊美德集团的业务特点、员工需求和管理层要求，设计外派员工的激励机制，包括薪酬激励、福利待遇、职业发展等方面。4.对所设计的激励机制进行评估和优化，检验其可行性和有效性，并提出改进建议。任务要求：1.研究人员要充分了解伊美德集团的业务特点、外派员工特征和需求，深入调研和分析现有的激励机制。2.研究人员要关注国内外跨国公司外派员工的激励机制，了解激励机制的现状、特点和趋势。3.研究人员需要具备一定的统计和经济学知识，能够进行数据分析和建模。4.研究人员需要编写研究报告，包括数据收集、分析、结论和建议等方面。5.研究报告要求语言通顺、逻辑清晰、表述准确、结论严谨。任务周期：本次任务周期为3个月，具体时间为从2022年1月1日到2022年3月31日。任务成果：1.研究报告一份，内容包括伊美德集团现有外派员工激励机制分析、国内外跨国公司外派员工的激励机制研究、外派员工激励机制设计、评估和优化、改进建议等内容。2.针对研究报告提出的改进意见和建议相关的PPT文档一份。3.研究中所使用的数据、表格等相关资料。