值班的管理制度精品多篇【导语】值班的管理制度精品多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。值班管理制度篇一1.目的为加强公司的日常管理，协助督促各部门做好各工作，及时汇报处理突发事件，特设本制度。2.范围轮值时间从星期一到星期六7：00—7：30、17：00-18：003、轮值人员主要是公司车间主任以上及管理人员，具体包括：xxx……。3、值班要求3.1轮值人员上午须提前30分钟上班，下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班，并监督员工考勤，记载管理人员出勤情况和厂规、厂纪的执行情况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀，做好安全检查工作。协助处理突发事件，协助各部门工作，保证正常的生产经营秩序。3.2轮值人员每天须不定期检查6s的执行情况（至少一次），并做详细记录，有权合理化建议。3.3轮值人员须及时处理协调值班期间的突发事情，若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系部门主管。3.4轮值人员必须认真履行职责，若出现玩忽职守，在当值期间出现问题，后果或者影响严重者，公司将追求其连带责任。3.5轮值人员须严格执行公司的各项规章制度，保证公司正常的生产经营秩序。3.6轮值人员须态度和蔼，注意言行举止，做到文明值班。3.7轮值人员须详细填写值班记录，规范记载值班情况。3.8轮值人员须相互做好工作衔接，做好交接记录。3.9轮值人员若遇到特殊情况不能当值时，可自行协商调班，同时须向办公室说明情况。若无故缺席者，每次罚款50元，并给予通报批评。4、轮值安排：附后5、值班日志：附后值班细则（试行）1、值班时间：7：00—7：3017：00-18：002、值班内容：2.1厂规、厂纪、考勤监督2.1.1详细记载员工考勤执行情况（例如迟到员工的名单等）；监督员工规范打卡，是否存在代打、漏打或者重复打卡的现象。2.1.2督促员工规范着装，注意仪容仪表，是否佩戴工作卡或厂徽。2.1.3是否存在员工将零食或者与工作无关的东西带入车间。2.1.4维护正常的上班秩序，。2.1.5检查员工是否存在违规违纪的行为。3、6s的检查内容：3.1检查车间工位、工具、器具是否按规定摆放整齐；3.2检查周转箱是否定点定置；3.3检查车间剩余零配件或者在制品是否按照规定放置；3.4检查车间地面是否存在零配件；3.5检查车间设备电源是否关闭；3.6检查车间辅助用品是否规范放置。3.7检查车间门窗是否关闭。4、清洁卫生4.1检查下班是否安排人员进行清洁卫生工作。4.2检查现场或者所负责的楼层区域是否清洁，地面是否存在烟头、纸屑、杂物；员工工位或者流水线是否存在灰尘；墙壁是否存在蛛网或者油渍；4.3检查窗户是否存在油渍或者灰尘；5、仓库5.1检查仓库是否做好安全工作；5.2检查仓库物资是否按照规定放置；5.3检查仓库的6s执行情况。值班管理制度篇二值班制度一。总则为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。二。管理体制门卫值班。公司依据自身情况，设立门卫值班制度，24小时值班。项目部值班。公司依据自身情况，设项目部制度。信息组值班。公司依据自身情况，设信息组制度。领导值班。公司依据自身情况，设立公司领导值班制度。三。管理要点和内容(一)。门卫值班。目的：维护公司工作秩序，防止公司财产遭受损失。实行分班制，保证24小时有人当班。值班要点：1)。保证通讯系统畅通；2)。防止公司财物失窃；3)。及时排除公司火灾、漏水事故；4)。监查下班后公司人员进出情况；5)。接待来宾，保存邮件。(二)。项目部值班。1)。目的：维护项目部日常工作秩序，及时联络、处理事务。2)。一般以下班时间或节假日为值班时间……3)。值班要点：巡察项目部管辖路段情况；电话记录、处理、转送；领导交办任务。(三)。信息组值班。1)。目的：确保公司信息传送，对内对外及时联络、处理事务。2)。一般以下班时间或节假日为值班时间。3)。值班要点：接待下班后来客；处理非工作时间工作区事物；接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容，并及时向当天值班人员反馈。按规定准确填写值班日志。(四)。公司值班目的：以公司业务工作为主。一般以下班时间或节假日为值班时间。值班要点：1)。处理未完成工作；2)。处置下班后的突发、紧急事件，属于职权范围的应及时处理，非职权所及应根据事件情况立即向所属部室以及公司领导反馈。3)。对公司所辖项目部以及信息组电话确认值班情况，应记录去电时间、授话人、主要内容。4)。值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容。5)。值班人员要按规定准确填写值班日志。四。值班规定1、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得地值班室留宿。2、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，不给坏人可乘之机。3、在规定的时间内加强巡视，做好防盗、